如何做好成人短期培训工作，如何做好成人短期培训工作心得体会

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何做好成人短期培训工作的问题，于是小编就整理了3个相关介绍如何做好成人短期培训工作的解答，让我们一起看看吧。

办成人技能培训班需要什么手续？

一、申办培训班，应符合下列条件：

　　园舍场地和设施符合建设部门、教育部门所规定的标准；

　　有独立的财务机构，独立的银行帐户；

　　有足够的办园资金和维持日常教育所需的资金严来源；

　　有正常师资来

源渠道和符合教育行政部门规定要求的师资队伍；

　　有符合教育行政部门规定的幼教专业管理人员并主持培训班日常管理工作；

　　有明确的办园方案，办园方案包括办园

目标、原则和培训班类型，招收对象和范围，师资队伍和符合国家规定的教育课程和教材等；

如何做好员工培训？

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企业培训管理要坚持“望闻问切”法则：

望，看问题；进行组织战略分析，组织效能分析，组织架构分析，组织流程分析……找出组织管理存在的问题。

闻，听需求；通过看问题，并结合胜任力模型，任职资格体系，职业生涯规划，绩效管理现状，人力资源盘点等，进行培训需求调查和分析，获取团队培训需求。

问，找差距；重点针对胜任力模型，任职资格体系，绩效管理差距，组织战略目标等进行差距确定，明确改进措施，制定学习地图，设计学习包，明确通用课程，专业课程，选学课程，必修课程，自学课程等

切，做培训。制定培训管理手册等支撑体系，完成外部，内部，自学等培训规划及激励机制，构建企业内训师机制。在培训过程中及培训后的一定周期内，要对培训进行效果评估。

坦率来讲，这个问题有点大，放开阐开的话，至少一本书的容量。提问者不妨把大家的回答整理编辑一本论文集，算集体写作了，版权共有！

很多领导热衷于给员工培训，特别是所谓的“激励”课程，但效果如何呢？听课时：莺莺燕燕翠翠红红处处融融洽洽”，听课后仍旧是“雨雨风风枝枝叶叶年年暮暮朝朝” ，仅为学习而学习了。

学知在应用!

笔者接触民营中小企业较多，现就中小民营企业面临的培训问题谈几点拙见。

二、三线城市民营企业原多以家庭为主的作坊式向现代企业经营模式过度，产、销、人员管理由分散经营、无序管理向专业化、科学化转变，企业由小规模、大市场，向大品牌、大流通转变。建立现代化管理制度，加强人力资源管理，设立企业愿景，明确战略目标，日益凸显其严峻性。同时培训体系的搭建也非常迫切。

人力资源管理者搭建培训体系不应只选择社会热点课程，那些大牌老师、大牌课程不一定适合自己的企业，需立足本企业，生发出自己的课程、培养出自己的讲师队伍。

十年前，民营企业缺乏是资金，十年后，缺乏中层（当然很多企业融资难的问题依然存在）。 人员断层和资金链断裂一样，同样考验者企业者的经营智慧。 这是民营企业面临的困境之一，中层的培训问题，更显得突出。

企业中层是企业中流砥柱，是迈向更高职业目标的重要阶段，也是企业后续发展所需的强劲动力。中层如何承担，该承担哪些？中层的职责：带团队，育团队，创业绩，细过程，出成绩。没有经过系统的培训，90%以上的中层经理是在凭感觉、凭经验、凭模仿来进行管理工作！没有系统的训练，就很难获得系统、全面的管理思维！很难形成必备的管理技能！很难保持职业的管理心态！最终很难获得良好的管理成效！

很理解你现在的处境：领导要求给员工开展在职培训，员工却没有想法及要求，作为培训组织者心情郁闷。

建议可以从以下几点着手，来持续开展此培训项目。

1、将培训项目立项。领导既然要求每个月要给在职员工培训两次，这个培训活动是持续进行下去的，就要形成一个常规机制，所以最好拟定一份培训方案经领导审批后立项，这样就能获得领导和其他部门的支持，而不是这个培训项目是你一个人的事。在方案里至少包含培训时间、内容、师资、费用预算等，员工想听各部门的相关技能培训，可以请各部门的专家担任讲师，这样的话培训内容也丰富了。

2、适当增加一些新颖的培训内容。在知识泛滥的时代，员工可以通过各种各样的途径获取知识。员工为什么要坐下来听培训组织者安排的培训呢？这是每个培训管理者都应思考的问题。建议可以引进行动学习促动技术，改变以往的传统授课方式（学员被动的接受老师灌输的知识），提升学员的课程参与度，让学员通过老师的引导自己去悟，自己制定行动计划并训后落实。这样员工参加培训后，员工的直属主管看到员工训后还有行动变化，他们也会积极支持员工再次参加培训。

3、设计多样的培训活动。在员工的培训过程中，除了员工接受面授，培训组织者在方案里可以设计多样的培训活动，如技能赛、实践活动、小组汇报等，提升员工对培训的满意度。

4、做好培训后的宣传。每一次培训活动结束后，培训组织者将活动的过程可以进行多途径的宣传，所以培训管理者应掌握一些APP的使用，如易企秀、秀米等。通过宣传，让其他的同事知道培训部门在做什么，取得了什么样的效果，进而关注并支持培训部门的工作。

在乡镇办成人技能培训班前景如何？

谢谢邀请[微笑]

现在估计去偏远地区一些的地区，应该都还有市场吧！毕竟这是为民造福的好事，只要得到政府扶持拨款，那一年办个十期八期，一期有二十个人一个班，包括烹饪， 烘培，育婴和美容美发等。学的人都是全免，创办机构可以向政府申请每人两百到三百不等的补贴，至于两个合作方怎么分工合作就不得而知了，这样一年下来收入还是可观的。

十年前这些成人技能培训机构 ，就如雨后春笋般不断涌现在我们这的县城小镇。那时人们还都忙着各自的事情，没有谁自觉去报名 ，然后就有机构和大队干部，到家门口大势宣扬，说明学一门技能在手的好处，而且每天都可以有一定金额补贴。听到每天去坐着听一下课，还有几十块补贴，谁能跟毛爷爷过不去呢!于是都"踊跃"报名学习。

我们这一年四季都有好几期，全都是政府部门拨款给专门机构开设，就我们社区不少人都好几个技能培训资格证，但真正用得上的没几个。不管怎样有想法都是好的，先考察市场后觉得这项目可行都可以一试，只是现在疫情当道，还是认真斟酌为好。

到此，以上就是小编对于如何做好成人短期培训工作的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何做好成人短期培训工作的3点解答对大家有用。