物流运输管理学什么（物流运输管理知识点总结）

1.物流管理专业需要知识和技能是什么

物流管理物流管理物流管理是为了以最低的物流成本达到用户满意的服务水平而对物流活动进行的计划、组织、协调和控制。

物流管理科学是国外近一二十年来兴起的一门新兴学科。它是管理科学的一个新的重要分支。随着生产技术和管理技术的提高，企业之间的竞争日益激烈。人们逐渐发现，企业之间在降低生产成本方面的竞争似乎已经结束。产品的质量只关系到一个企业能否进入市场。竞争的垫脚石。

此时，竞争的焦点开始从生产领域转向非生产领域，转向那些过去分散、孤立、被视为辅助环节、不受重视的物流活动领域，例如运输、储存、包装、装卸、流通加工等物流活动。人们开始研究如何在这些方面降低物流成本、提高服务质量、创造第三利润源泉。

物流管理从此脱离了企业传统的生产、销售活动，成为一个独立的研究领域和学科范围。物流管理科学的诞生，使原本隐藏在经济活动中的物流系统显露出来。它揭示了物流活动各方面之间的内在联系。它的发展和完善是现代企业在市场竞争中取胜的法宝。

在西方国家，有以下几个直接的技术、经济和政策原因导致了现代物流管理科学的不断发展和完善：（1）随着产品日益趋于多品种、小批量生产，产品多样化和多样化。小批量决定了配送的复杂性；(2)制造和营销行业采用JIT、快速反应、持续补货等技术，引入了基于时间的物流服务，要求人们一切都在库存、运输、生产、销售之间进行严格的控制和协调。要求将库存减少到最低限度，改变依赖安全库存的传统物流策略；(3)计算机技术和信息技术的发展有力地促进了现代物流的发展。物流管理高度依赖于大量数据和信息的分析和处理。

计算机技术和网络技术的发展和商业化，为物流系统提供了分析问题、处理交易、评估和决策的支持处理功能。条码技术、EDI、卫星通信技术等信息技术在物流作业中广泛应用，大大提高了物流服务水平和物流过程的透明度；（四）发达国家在交通领域广泛采取的放松管制政策，使得交通市场更加稳定。竞争空前激烈，以客户服务为核心的物流创新层出不穷。

除上述原因外，自20世纪90年代以来，企业的外部市场环境发生了很大的变化，例如客户服务激增，及时性成为管理的重点，以及经济全球化的趋势，迫使企业付出更多的成本和成本。更加注重物流管理。随着市场竞争的日益激烈，人们发现通过降低生产过程中的成本来获得竞争优势的空间非常有限。因此，企业开始将追求成本优势和服务差异化优势的目光转向延伸到生产前后的物流领域。并开始在该领域实施全过程质量管理。

可以说，从全球范围来看，当今工商企业面临的众多战略问题中，最具挑战性的领域之一就是物流管理。物流管理的内容包括三个方面：对物流活动各要素的管理，包括运输、仓储等环节的管理；对物流系统各要素的管理，即对人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理；物流活动中具体职能的管理，主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理。

实施物流管理的目的是以尽可能低的总成本达到既定的客户服务水平，即寻求服务优势和成本优势之间的动态平衡，从而创造企业在竞争中的战略优势。根据这一目标，物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是在正确的时间、正确的地点，以正确的数量、以正确的价格向顾客提供正确的产品。

物流管理强调用系统的方法解决问题。现代物流通常被认为由运输、储存、包装、装卸、流通加工、配送和信息等组成。

每个环节原本都有自己的功能、利益和概念。系统途径是利用现代管理方法和现代技术，使各环节共享整体信息，将各环节作为一个集成系统进行组织和管理，使系统能够以尽可能低的总成本提供有竞争力的服务。优势客户服务。

系统方法认为，系统的效益并不是其各个局部链路的效益的简单相加。系统方法是指对于问题的某一方面，必须对所有影响因素进行分析和评估。

从这一思想出发，物流系统并不是简单地追求各个环节的成本最低，因为物流中各个环节的效益往往是相互影响和制约的，存在着交替和脆弱的关系。例如，过分强调节省包装材料可能会因包装材料容易损坏而导致运输和装卸成本增加。

因此，系统方法强调总成本分析和分析，避免应用次优效果和成本权衡，以达到最低的总成本，同时满足既定的客户服务水平。物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理三个层次。

物流管理起源于二战期间军队为运输物资和设备而发展起来的储运模式和技术。战后，这些技术在工业中得到广泛应用，大大提高了企业的运营效率，为企业赢得了更多客户。

当时的物流管理主要集中在企业的配送部分，即成品生产出来后，如何通过配送中心快速高效地将产品运送到客户手中，并尽可能保持最低的库存。美国物流管理协会当时被称为物流管理协会，加拿大供应链与物流管理协会被称为加拿大物流管理协会。