服装专业知识培训的重要性有哪些（服装专业知识培训的重要性和意义）

1.服装企业管理培训的重要性

人才培养教育是现代经济社会背景下的“杀手锏”。谁拥有它，就意味着成功。只有傻瓜或者自愿把自己的企业推向悬崖的人，才会对教育充耳不闻。

“企业要想快出人才、出更多人才、出好人才，只能依靠内部培训来获得更多优秀的员工。通过实施有效的培训，不仅基层员工的综合能力得到快速提升，公司中层管理人员和骨干员工的管理专业素质也得到快速提升。也将得到显着改善。

激励员工在人力资源开发和管理中，员工培训常常被视为对公司有利的事情。持续的培训不仅可以让员工提高个人知识和能力。

也会让员工从心底里感谢公司为他们提供了成长、发展、实现自我价值的机会。这样的成绩鼓舞了士气，激发了潜力，有效调动了他们的积极性和主动性。

当员工有了自尊和自信，他就会在工作中把“我要做”转变为“我要做”。员工敬业精神的出现，自然会增强企业的向心力和凝聚力。

留住人才培训是留住人才的重要手段。企业的每个发展阶段都有企业最需要的人才和相应的岗位。只有通过持续培训，才能使企业员工的工作技能和个人综合素质得到显着提高。完善并为企业的快速发展做出自己应有的贡献。如果没有企业管理培训，绝大多数优秀员工是不可能留下来的。没有人喜欢在一个无法提高知识的地方等待自己的能力和个人收入继续下降。即使留在这样的企业，他们的知识也无法提高。会有一定的发展。

吸引人才只有重视企业管理培训，才能吸引优秀人才加盟，因为培训不仅是企业发展的需要，也是人才自身的需要。据权威机构调查显示，很多人才在求职时的重要因素之一就是考虑公司能否为员工提供良好的培训机会。

企业提升核心竞争力、参与市场竞争是常态。面对日益激烈的市场竞争，企业只有与对手相比拥有核心竞争优势，才有可能在激烈的市场竞争中赢得一席之地，而到底什么才能体现企业的竞争力呢？优势是企业的人才优势和企业品牌形象。确保客户忠诚度依赖于训练有素的企业员工。未经培训的员工不仅会降低产品和服务的质量，影响顾客的购买决策，还会损害企业的品牌形象。对于企业来说，培训是提升核心竞争力的有效手段之一。

提高企业运营管理效率。通过培训，企业可以获得人员素质提升带来的显着效益。企业员工专业技能得到提升，为企业发展注入了巨大动力。企业员工团结起来为企业做事，企业还怕不发展吗？

2.如何进一步学习服装专业知识

服装设计专业需要两种能力，一是时尚创意。学校和专业书籍一般都会讲授基本的形式美规则、设计方法等，素描、色彩、构图、服装绘画技法、设计原理、主题设计等都是为了培养这方面的能力。但好的创意也需要深厚的文化内涵，所以我们还必须了解中外服装的发展，尽可能多地看到经典设计，欣赏服装的表面美和内在美。

第二个能力是实现自己想法的能力，即将服装画变成实际的服装。你需要学习服装面料、服装版型制作方法、服装加工方法、面料再设计、服装辅料设计等。

如果可以的话，应该尽可能多的了解服装市场，学习一些服装消费心理、营销等，这对于就业会有很大的帮助。

3.进行服装行业培训应该了解哪些知识

1.如果是自学，先买一本人体画之类的书。从学习画人体开始，熟悉人体。无论是女性的身体、男性的身体、儿童的身体，还是人体的各种基本姿势，都要熟练的画出来。

2.学习人体画后，应该学习基本的色彩关系。建议购买一本色彩基础知识的书来学习和熟悉色彩。例如，“色彩构成”。

3、开始学习一些关于服装的知识，从画款式图开始，比如《服装学概论》。

4、经过上面的学习，你已经基本掌握了人体、色彩、风格。现在我们来研究一下人体服装的效果图。也就是在人体上画衣服。现在您不需要任何指导书籍。你可以根据书本或杂志上的衣服把衣服穿在人体上，逐渐熟悉，最后设计出自己的款式。

5.推荐两本书，《经典美式时装绘画技法》，基础篇和进阶篇。按照以上课程进行练习。我相信通过你自己的努力，你一定会精通时装画。

6.学习打版的一些方面，以确保你了解你设计的服装的工艺。比如“文化服饰讲座”系列。

下面推荐一些比较有用的书籍：

于强《服装设计概论》，第一版，西南师范大学出版社2002.1

庞奇《服装色彩》第一版中国轻工业出版社2001.9

徐闻《服装纹样基础》第一版，北京工艺美术出版社，2002.6

李丽婷色彩构图第一版湖北美术出版社2001.10

苏世民，包长发，李青，《服装结构设计》，第一版，中国纺织出版社，2003.3

朱秀丽、包卫庆《服装生产技术》第一版中国纺织出版社2003.3

（日文）文化时尚学院范树林温家勤译文化时尚讲座-原理中国轻工业出版社2000.4

王受之《世界服装史》第一版，中国青年出版社

2002.9

自学后的困难是没有文凭很难找到工作。必须从最基本的缝纫技能开始。需要几年的努力才能慢慢走向自己的设计道路。如果你有一个开服装厂的熟人，可能会更容易。

如果自学有困难，建议学习绘画并参加美术考试。文化课美术考试的要求没有那么高，但是确实需要绘画功底。主要是建议你考上大学，学习服装专业，然后再练习。你将比自学有更多的前景。

4.如何说明培训的重要性

我转发了别人的内容，忘记是哪一篇了，不过当时作者就复制过来了，难怪！销售部门的培训一直是我们培训部门关注的重点，也是我们最头疼的问题。

主要有两个方面：1、培训组织难度大。销售人员常年外出，很难找到时间把大家聚集在一起。他们经常以跟踪项目或会见客户为借口请假，根本不重视培训。

2、培训效果难以体现。老板希望培训的效果能直接体现在业绩增长上，让她觉得投入是有价值的。

但影响绩效的因素有很多，并没有这么直观的奖励。只能说我们培训部门做得不好。不知道各位大侠是怎么做到的？请给我一些建议~~~~======这是我在培训经理网站上看到的关于销售培训的内容。

全部。

5.什么服装培训

服装培训与搭配一般分为5部分：

1.个性化的服装搭配技巧；

2、服装款式搭配技巧；

3、脸型与体型的搭配技巧；

4、配色原则及禁忌；

5、社交中的搭配原则等。

这涉及到色彩知识、审美能力等。

服装设计概要：

1.零售管理站点

现场管理就是现场管理。服务本着客户至上的原则。

零售站点管理的核心概念

1）一切始于消费者，终于消费者。

2）优秀的零售现场管理技术将赋予品牌强大的发展空间。

3）现场管理是为品牌带来最高利润的投资。

作为管理者，不需要听，但一定要懂硬件、懂软件，软硬兼备。

充分了解所有人员的状况，做好自己应该做的事情。

硬件部分：

店铺——店面装修、产品展示、灯光道具、卫生环境。

人员——员工的形象和素质，由店长负责管理。

商品——符合客户需求的商品

操作——完整的工作流程和规范的管理标准。

软件部分：

店铺——良好的工作氛围，轻松愉快的购物环境。

人员——（员工）专业的产品知识、规范的服务行为、熟悉的销售技巧、积极的工作状态

货——有吸引力的产品展示、专业的产品销售技巧、良好的数据分析、快速识别管理问题并及时调整。

运营——门店经理了解如何实现业务目标，并能在销售过程中有效促进目标实现。

店长实现目标的心态必须是可能的，树立信心，不能在员工面前抱怨。如果有错误，那是我的错。如果有信用，那是每个人的。门店业绩提升，管理提升的结晶，大家团结一致，目标一致。人是关键。关键问题是大家是否都尽力了。对目标进行详细分析、详细分解，让员工树立信心。在安静期间，当人流量增加时，增加演习会有所帮助。客人。

目标管理的主要体现

当管理者从零售终端的角度考虑提升销售业绩时，应该从几个方面入手？

1）绩效目标-业务目标的实现

2）服务目标的达成——销售技巧\服务

3）运营目标的达成——店铺运营