人力资源专业知识汇总表格（人力资源专业知识汇总表）

1.人力资源包括哪些具体工作，需要具备哪些专业知识，怎样做好

人力资源工作内容

1、工作对人力资源部部长负责。

2、负责完成公司人事任务并提出改进建议。

3、负责员工人事档案的管理，并按分厂、部门分类。

4、协助招聘主管（番禺招聘主管）进行员工招聘面试并负责

办理入职、解聘手续，接待、指导新员工。

5、负责新员工试用期的跟踪考核、晋升加薪、定期合同的签订和形成。

写入相应的文件信息。

6、负责发放、收集员工调查问卷，对调查结果进行分析、总结，形成结论上报。

7、负责统计汇总，上报员工月度考勤报表，处理异常考勤情况。

8、负责员工绩效考核数据的定期统计汇总和上报，并对绩效考核方式和方法提出意见和建议。

建议。

9、负责处理员工薪资支付异常情况及薪资政策的跟踪调查，并提供相应的报告和信息。

10、负责员工技能培训计划和技能考核的监督和跟进。

11、负责公司人事文件的报送和发放。

12、负责起草和解释公司福利保险制度，组织参保手续，联系保险退保、理赔事宜。

13、协助人力资源行政总监（番禺行政总监）处理其他人事工作。

需要专业知识

1.组织架构的建立，2.企业组织架构的调整与分析，3.企业人员供需分析，4.企业人力资源制度的制定，5.编制与实施人力资源管理费用预算2.人力资源招聘与调配：1.招聘需求分析，2.岗位分析与能力分析，3.招聘程序与策略，4.招聘渠道分析与选择，5.招聘实施，6.特别政策和应急预案，7.辞职面谈，8.减少员工流动的措施3.人力资源培训与开发1.理论学习，2.项目评估，3.调查与评估，4.培训与发展，5.需求评估和培训，6.培训建议构成，7.培训、发展和员工教育，8.培训设计、系统方法，9.发展管理和业务领导力；发展自我和他人，10.项目管理：项目开发和管理实践。4.人力资源绩效管理：1.绩效管理准备阶段、2.实施阶段、3.评估阶段、4.总结阶段、5.应用开发阶段、6.绩效管理面谈、7.绩效改进方法、8.行为9.结果导向的评价方法。5、人力资源薪酬福利管理：（薪酬、激励和福利）1、薪酬，2、全面的薪酬体系建设（岗位评价及薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬体系制定、薪酬体系发展调整、人工成本核算），3.福利及其他薪酬问题（福利保险管理，企业福利方案设计，企业补充养老保险和补充医疗保险设计）4.绩效评估并提供反馈。6.人力资源员工与劳资关系：1.雇佣法、2.劳动关系与社会、3.劳资关系与社会、4.劳动谈判、5.工会组织与劳动谈判（安全、安保与健康、安全与健康）项目安全健康工作环境促进工作场所安全健康管理（职业健康安全）人力资源管理与竞争1.人力资源管理与竞争优势2.人力资源管理发行与环境3.人力资源规划4.岗位分析、5.人员招聘6.员工培训与发展7.员工绩效评估8.生产力提升计划7.人事管理，包括员工入职程序、员工信息档案、人事档案、员工奖惩制度、是人力资源的重要组成部分。

2.人力资源管理的基础知识要看哪些书

工作内容：1、对人力资源部总监负责。

2、负责完成公司人事任务并提出改进建议。3、负责员工人事档案的管理，并按分厂、部门分类。

4、协助招聘主管（番禺招聘主管）进行员工招聘面试，负责办理入职和解聘手续，接待和指导新员工。5、负责新员工试用期内的跟踪考核，签订晋升加薪及转正合同并形成相应档案。

6、负责发放、收集员工调查问卷，对调查结果进行分析、总结，形成结论上报。7、负责统计汇总，上报员工月度考勤报表，处理异常考勤情况。

8、负责员工绩效考核数据的定期统计汇总和上报，并对绩效考核方式和方法提出意见和建议。9、负责处理员工薪资支付异常情况及薪资政策的跟踪调查，并提供相应的报告和信息。

10、负责员工技能培训计划和技能考核的监督和跟进。11、负责公司人事文件的报送和发放。

12、负责起草和解释公司福利保险制度，组织参保手续，联系保险退保、理赔事宜。13、协助人力资源行政总监（番禺行政总监）处理其他人事工作。

你正在采取什么水平？考试时间：考试每年举行两次，第一次在当年5月中旬，第二次在11月中旬。补考时间与正常考试时间相同。考试方式考试分为2卷，均为笔试。

卷一涉及基础知识，卷二涉及技能操作，卷二要求论文答辩。考试级别内容安排（一）理论知识部分（总分100分）共125题。这部分考查两个知识块：一是职业道德，二是理论知识。

考试形式全部为选择题，包括单选题和多项选择题。（2）操作技巧部分（总分100分）分为四个部分：一是简答题；第二，计算题；三、案例分析题；第四，方案设计。

认证时间：考试结束后三至四个月内通知考试结果并颁发证书。