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工程技术培训会上的讲话,工程技术培训会上的讲话稿

2024-06-17 03:45:58 技术培训 0人已围观

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于工程技术培训会上的讲话的问题,于是小编就整理了4个相关介绍工程技术培训会上的讲话的解答,让我们一起看看吧。

第一次工地例会技术负责人发言讲什么?

作为工地技术负责人,首先我要感谢大家来参加今天的例会,并祝大家在工地建设中顺利进行。此外,我也要谈一些关于工地安全检查工作方面的实践总结。

工程技术培训会上的讲话,工程技术培训会上的讲话稿

此外,还要强调重点区域的安全检查工作必须加强,特别是危险区域,必须加强安全意识和安全措施,以确保项目安全高效完成。

求第一次工地会议施工单位发言稿?

第一次工地会议应包括以下主要内容: 1 )建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工; 2) 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权; 3) 建设单位介绍工程开工准备情况; 4 )承包单位介绍施工准备情况; 5) 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; 6) 总监理工程师介绍监理规划的主要内容 ; 7 )研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题 。

也就是说,第一次工地会议不是以施工单位为主,施工单位发言主要是介绍驻场项目部的人员架构及其分工,另外就是介绍项目的施工准备情况。

工程技术交底监理应怎么发言?

首先要明确拥护和支持甲方的安全交底,并严格按交底的要求在现场做好监管和督促。其次要提出监理在安全方面的规划和主张,对现场安全问题的要求及整改措施和处罚建议。

最后要明确要求施工单位的专职安全管理人员必须到岗履职,并按工程建设规模及进展情况足额配置。首先要明确拥护和支持甲方的安全交底,并严格按交底的要求在现场做好监管和督促。其次要提出监理在安全方面的规划和主张,对现场安全问题的要求及整改措施和处罚建议。

最后要明确要求施工单位的专职安全管理人员必须到岗履职,并按工程建设规模及进展情况足额配置。

一、技术交底期间监理严禁监理说外行话,爆粗口。注意服装得体,提前熟悉发言内容,发言流程,注意把握好时间,不要说起来没完,抓重点讲。

二、最好使用PPT,内容有条理有重点,ppt页面整洁。言简意赅,说出几点重要内容即可!找准自身定位,例会只是把平时的问题和重点一起分享,增加了解和需求。

三、监理例会前应该完成监理规划、细则等资料编制,上报给甲方。甲方施工单位介绍管理人员配备情况及分工,介绍施工队伍、材料、机械设备准备情况、目前现场进展情况及施工计划等。

四、要想把工程做好,强调监理的工作离不开甲方的信任和支持,离不开施工单位的配合。强调这点的目的是提醒甲方不能拿监理当外人,合作共赢,甲方必须支持监理的工作,信任监理;施工单位也要配合。

五、提前做好准备,对施工方开工准备情况提出意见和要求,体现一个总监控制水平关键的一环!对施工单位的要求不能说得太多,容易造成反感。简单说两句,监理交底会再详细阐述!

第一次作为甲方工程部经理,开会都需要说些什么?

不用搞得那么紧张,开会就是为了统一思想,明确目标,落实问题的解决。第一次工地会,无非就是相互熟悉下,定下有关制度(或者说规矩),顺便沟通下即将施工但干扰施工的一些因素。

这个我有经验呀。我从事建筑行业快二十年了,开会不下上千次了,有着丰富的经验。下面由我来一一为你道来:

首先您说的应该是第一次工地例会吧。第一次工地例会,按照惯例是由建设方(甲方)组织。您做为甲方工程部经理,是这个会议的组织者,主持者。理论上你是老大。发言一般是这样的:大家好,今天由我方组织召开第一次工地例会,这个工程是我们XX公司的一项重点工程,公司十分重视,所以由我(xx)牵头,组建了一个有力的工程管理团队,具体成员有:xx,什么职位,负责什么工作内容等等等。

第二:人员介绍完毕后,你接着说:同时,为了更好的管理工程质量,确保工程进度,我方委托xx公司对现场工程进行全面监理。下面由监理公司的x总介绍公司项目部的人员和后期的工作安排。

第三:监理公司介绍完毕,您接着说:施工单位是工程建设的主体,是工程能否保质保量,顺利竣工的关键,所以请施工单位的领导介绍下你们人员配备和工作的安排。

第四:如果有审计单位。您说:我们单位对工程造价这块十分重视,所以特委托xx审计公司对工程整体造价进行跟踪审计。下面由x总讲讲审计对工程这块的具体要求。

第五:各方发言完毕,您可以这样说:本工程为我公司的重点工程,希望参建各方严格按建设程序及规范要求进行施工管理,打造出精品工程。具体要求如下:

1、工程起点高,各方应尽快健全各自的管理制度,尽快进入角色。

2、施工单位的每道工序必须保证质量合格,且在自检合格后报监理单位验收,合格后才能进入下道工序。

3、工程的安全文明施工的重要性与质量同样重要。施工过程中文明施工动态管理应制定相应管理制度。

4、所申报的施工组织设计、规划等应具有合理、可操作、针对性。

到此,以上就是小编对于工程技术培训会上的讲话的问题就介绍到这了,希望介绍关于工程技术培训会上的讲话的4点解答对大家有用。

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