施工单位新技术培训，施工单位新技术培训内容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于施工单位新技术培训的问题，于是小编就整理了3个相关介绍施工单位新技术培训的解答，让我们一起看看吧。

施工培训主要内容？

施工安全教育培训主要内容：

1.进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是：

(1)本工程施工特点及施工安全基本知识;

(2)本工程(包括施工生产现场)安全生产制度、规定及安全注意事项;

(3)工种的安全技术操作规程;

工程培训内容主要有哪些？

1、施工员

施工员是基层的技术组织管理人员，是工程指挥部和施工队的联络人，他们的工作是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，现场监督组织设计中的东西，编写施工日志，上报施工进度和质量，处理现场问题。

施工员培训内容是读图能力培训，掌握施工仪器的使用，熟悉现行施工验收规范、强制性条文、施工操作规程，标准图集，以施工技术、施工组织、测量、安全、建筑材料、预算、CAD、电脑办公化系统等方面知识为重点。

2、造价员

造价员又称预算员，掌握设计预算和施工预算管理，控制发包合同，进行索赔管理和工程结算。

造价员培训内容包括识图能力，沟通能力，熟悉现行施工验收规范，以施工技术、预结算、清单、合同和和招投标法等国家法律、法规方面的知识为重点。

3、资料员

在施工现场负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作，它是一项集工程建设管理、档案管理知识为一体的复合专业工作，要求具备一定的建筑专业知识、档案专业知识及操作计算机建筑应用软件的能力。

资料员培训内容是识图能力和沟通能力，以施工技术、国家施工规范、CAD知识、电脑办公化系统等方面的知识为重点。

4、安全员

施工生产例会如何开？

施工生产例会应该先确定议程，包括进度、质量、安全、成本等方面的问题，然后由主持人带领全体参会人员按照议程逐一汇报工作进展、存在的问题以及解决方案，同时进行讨论、协商和决策，达成一致意见后落实责任，并制定下一步工作计划。开会时间应该确定好，一般在施工生产的关键节点和重要阶段召开，以及定期进行例会，有利于保证施工生产的顺利进行和质量提升。

施工生产例会可以按照以下步骤进行开展：

1. 准备会议：确定会议的目标和议程，邀请参会人员，并准备相关资料和报告。

2. 开场白：主持人开场介绍会议目的，并强调参会人员应该遵守会议纪律，如准时到场、不打断他人发言等。

3. 工作总结：由相关人员汇报上一次例会的工作进展情况，包括完成的工作、存在的问题和待解决的难题。

4. 讨论问题：根据会议议程，依次讨论各项工作进展、质量问题、安全问题等。参会人员可以就各项问题发表自己的意见和建议，共同寻找解决方案。

开展施工生产例会可以按照以下步骤进行：
1. 确定会议主题和议程：确定会议的主题和目的，明确讨论的议题，并制定一个详细的议程。确保议程涵盖所有必要的内容，并根据重要性进行排序。
2. 邀请参会人员：确定需要参加会议的人员名单，并发送会议邀请函或通知。确保邀请函中包含会议时间、地点和议程。
3. 准备会议资料：收集与会议议题相关的资料，并将其分享给与会人员。准备好必要的图表、表格或PPT等资料，以便在会议上使用。
4. 安排会议时间和地点：选择一个适合的时间和地点，确保参会人员都能参加。调查员工的日程安排，避免会议时间冲突。选择一个安静、舒适的会议室，并确保会议所需的设备都齐备。
5. 会议准备：提前到会议室检查会议设备是否正常工作，确保会议顺利进行。在会议开始前安排好座位和水、果等会议所需物品。
6. 会议主持：在会议开始前，确定一个主持人或主持团队。主持人应根据议程引导会议的进行，并确保按照提议的时间和顺序进行。主持人还应管理讨论，确保每个与会人员有机会发言。
7. 记录会议内容：任命一名秘书或记录员负责记录会议讨论的主要点和决议。记录应包括与会人员的名字、讨论的要点和所达成的决策。
8. 提醒和跟进：在会议结束后，将会议纪要发送给所有与会人员，并提醒他们执行与会议相关的任务和行动项。跟进会议上提出的问题和决议。
9. 评估会议效果：根据与会人员的反馈和参会人员的参与度，对会议的效果进行评估。收集意见和建议，并在下次会议上进行修正和改进。

到此，以上就是小编对于施工单位新技术培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于施工单位新技术培训的3点解答对大家有用。