构架专业知识结构的原则是（构架专业知识结构的原则是什么）

1.组织结构设计的原则是什么

原发布者：爱408

第一章人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革第一单元企业组织结构设计学习目标掌握组织结构设计的基本原理、新的组织结构模型以及组织结构设计的流程。知识要求1、组织结构设计基本理论组织结构：是组织内部分工、协作的基本形式或框架。组织架构设计：指以企业组织架构为核心的组织体系的总体设计。（一）组织设计理论的内涵组织设计是在组织设计理论指导下进行的，是企业组织理论的一部分。1、组织理论和组织设计理论的比较分析结果：组织理论和组织设计理论在外延上是不同的。从逻辑上讲，组织理论应该包括组织设计理论。2、组织理论发展的三个阶段：1）古典组织理论：以马克思韦伯、亨利法约尔等人的行政组织理论为基础，强调组织的刚性结构。2）现代组织理论：以行为科学为基础，强调人的因素。3）现代组织理论：从行为科学中分离出来，以权变管理理论为基础3.组织设计理论的分类组织设计理论分为静态组织设计理论和动态组织设计理论。静态组织设计理论主要研究组织的结构、结构和规章制度。古典组织学派在这方面做了大量的研究。动态组织设计理论除了上述基本内容外，还增加了人的因素、组织结构设计以及组织运行过程中的各种问题。如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备和培训等。在动态组织设计理论中，静态设计理论研究的内容仍然占据主导地位，仍然是组织设计的核心内容。动态组织设计理论

2.组织架构设计的主要原则有哪些

八项原则：

1、明确管理原则。即避免出现多领导、无人管的现象；

2、责权利对等原则。

3、有效管理跨度原则。即管理者的直接下属人数应在一定范围内。

4、灵活性原则。即能够根据外部环境的变化做出调整和改变。

5、顾客至上的原则。应确保组织以有利于为顾客创造价值的方式运作。

六、实施与监督分开的原则。

7、专业分工协作的原则。即兼顾专业效率和组织目标的统一性。

8、精益高效原则。在保证完成任务的前提下，要精简机构、精简人员。

3.结构设计的原则是什么

产品结构工艺设计原理：

在保证产品性能和使用要求的同时，尽量采用价格便宜、成型性能好的塑料。

2、力求产品结构简单，避免横向凹凸结构。

壁厚应尽量均匀，避免胶面过厚或过薄。

尽量使模具结构简单、易于制造，有利于模具的分模、排气、加料和冷却。

制品的几何形状应易于成型，有利于提高制品的强度。

设计产品时应考虑塑料的流动性、收缩率等特性。

当产品外观要求较高时，应先通过造型设计内部结构。

4.组织架构的设置原则

一是组织架构遵循企业战略。

不同的企业战略有不同的组织结构模式和职能，在一定程度上体现了目标管理的组织结构；

二是简单高效的原则。

不要设立很多部门。部门多了，管理人员自然也就多了。有了更多的管理者，很多事情就会好起来。当然，还必须考虑企业的现实和特殊情况。

三是组织架构适应市场和客户需求。

在设计组织架构时，必须考虑如何更快地响应市场和客户的需求，组织内部分工明确，同时顺利、及时地沟通、协调和传递信息，尽量做到避免多个部门同时联系同一客户；

第四，组织架构考虑管理单位和内部控制的要求。

例如，上市公司必须有完整的公司治理结构，中央企业必须考虑《中央企业全面风险管理指引》的要求，银行必须考虑《商业银行内部控制指引》等。