人力管理专业知识题库（人力管理专业知识与实务）

1.人力资源管理主要学习哪些内容

人力资源管理专业主要学习管理学、经济学和人力资源管理的基本理论和知识，接受人力资源管理方法和技术的基本训练。

课程

主要科目

西方经济学、统计学、组织行为学、管理学、会计学、薪酬管理、工作分析与评价、福利管理、劳动关系、战略管理、绩效管理、培训与发展、员工流动管理、国际人力资源管理、人力资源规划等。

主修课

《管理学》、《微观经济学》、《宏观经济学》、《管理信息系统》、《统计学》、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学学习、绩效管理、薪酬福利、培训与发展、招聘与调配、人力资源规划、劳动法、人力资源管理软件、专业英语。

2.人力资源管理专业要具备什么知识和能力

1.人力资源规划：1.组织架构的建立，2.企业组织架构的调整与分析，3.企业人员供需分析，4.企业人力资源的制定资源体系，5.人力资源管理费用预算编制与执行2.人力资源招聘与配置：1.招聘需求分析，2.岗位分析与胜任力分析，3.招聘程序与策略，4.招聘渠道分析与选择，5.招聘实施6.特别政策和应急预案7.离职面谈8.减少员工流动的措施3.人力资源培训与发展1.理论学习2.项目评估3.调查与评估4.培训与发展，5.需求评估与培训，6.培训提案的构成，7.培训、发展与员工教育，8.培训设计、系统方法，9.发展管理与业务领导力；发展自己和他人，10.项目管理：项目开发和管理实践。

4.人力资源绩效管理：1.绩效管理准备阶段、2.实施阶段、3.评估阶段、4.总结阶段、5.应用开发阶段、6.绩效管理面谈、7.绩效改进方法、8.行为9.结果导向的评价方法。5、人力资源薪酬福利管理：（薪酬、激励和福利）1、薪酬，2、全面的薪酬体系建设（岗位评价及薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬体系制定、薪酬体系发展调整、人工成本核算），3.福利及其他薪酬问题（福利保险管理，企业福利方案设计，企业补充养老保险和补充医疗保险设计）4.绩效评估并提供反馈。

6.人力资源员工与劳资关系：1.雇佣法、2.劳动关系与社会、3.劳资关系与社会、4.劳动谈判、5.工会组织与劳动谈判（安全、安保与健康、安全与健康）项目安全健康工作环境促进工作场所安全健康管理（职业健康安全）人力资源管理与竞争1.人力资源管理与竞争优势2.人力资源管理发行与环境3.人力资源规划4.岗位分析、5.人员招聘6.员工培训与发展7.员工绩效评估8.生产力提升计划7.人事管理，包括员工入职程序、员工信息档案、人事档案、员工奖惩制度、是人力资源的重要组成部分。

3.人力资源管理的主要内容

原出版商：sblfreeman

人力资源管理工作的主要内容1.人力资源规划1.企业组织信息的收集和汇总——企业组织架构的建立和调整，信息的分析和汇总2.组织架构的设置3.如何绘制组织结构图4.组织架构调整与分析（诊断、变革、整合）1、岗位设置情况2、企业人事计划制定2、人员需求分析、供给分析、平衡分析3、人力资源需求预测1、企业人力资源管理制定体系3.人力资源管理体系规划及管理费用预算2.人力资源管理费用预算的编制与执行1.企业竞争战略分析4.企业人力资源管理战略规划2.企业人力资源发展战略及策略制定2.招聘与管理1.岗位分析与能力分析1.吸引策略、选拔方法与应用2.招聘信息的收集与整理2.专项政策与应急预案1.人员招聘的前提条件3.招聘程序与策略2.招聘实施3.面试改进与招聘4.招聘渠道分析与选择5.招聘规划4.员工信息管理3.培训与发展-建立培训体系1.制定员工发展计划

4.人力资源管理专业知识

如果想系统学习的话，可以分为几大部分：招聘、培训、绩效考核、薪资管理、岗位分析、劳动关系。此外，诸如人力资源战略规划、组织行为学、劳动经济学等都是必备的辅助教材。如果有兴趣可以学心理学、经济学、管理学，这些都是和人力资源管理相关的。

对于人力资源管理方面的书籍，我推荐你看一下上海交通大学史金涛或者复旦大学胡俊辰主编的人力资源管理教材。他们在这方面是非常有权威的。国外教材可以选择机械工业出版社或华夏出版社的MBA专用教材。对于网站，您可以选择世界经理来经常浏览。

5.人力资源管理专业是学什么内容

学校人力资源管理专业要求学习管理学、经济学和人力资源管理方面的基本理论和知识，接受人力资源管理方法和技术的基本训练，具有分析和解决人力资源问题的能力。资源管理问题的基本能力。

大学毕业生应获得以下知识和能力：

1、掌握管理学、经济学、人力资源管理的基本理论和知识；

2、掌握人力资源管理的定性和定量分析方法；

3、具有较强的语言文字表达、人际沟通、组织协调和领导等基本能力；

4、熟悉人力资源管理相关方针、政策、法规；

5、了解本学科的理论前沿和发展趋势；

6.掌握文献检索和资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际工作能力。

主要科目

西方经济学、统计学、组织行为学、管理学、会计学、薪酬管理、工作分析与评价、福利管理、劳动关系、战略管理、绩效管理、培训与发展、员工流动管理、国际人力资源管理、人力资源规划等。

主修课

《管理学》、《微观经济学》、《宏观经济学》、《管理信息系统》、《统计学》、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学学习、绩效管理、薪酬福利、培训与发展、招聘与调配、人力资源规划、劳动法、人力资源管理软件。

6.人力资源管理专业学什么

作为一门主要管理“人”和“群”的学科，其毕业生的就业范围比较广泛。可以说，任何需要“效率和公平”的组织都需要人力资源管理。

国内人力资源管理的兴起和发展有其深刻的社会背景。随着改革开放的深入，资本、资源、技术这些曾经是企业获得竞争优势的主要资源正逐步走向规模经济。他们自身的竞争突破将越来越依赖于掌握这些资源的人。与此同时，经济发展、社会进步，使人性得到前所未有的解放。如何管理人格、人格日趋健全和完善的员工，将是任何一个以“生存和发展”为目标的组织无法回避的问题。

于是，在短短几年的时间里，中国对优秀人力资源管理者的需求量巨大。目前，国内人力资源管理所需的土壤并不肥沃。但由于我国传统国情的限制，目前国内人力资源管理所需的土壤并不肥沃。

许多组织将人事管理的“老酒”装入人力资源管理的“新瓶”中。因此，作为一名应届毕业生想要在人力资源管理领域有所作为，首先必须擦亮眼睛，选择具有开放创新企业文化、扎实基础管理的组织作为自己择业的首选。

避免被那些只喊着“转变观念”、“以人为本”等口号的组织欺骗你的“第一次”。同时我们也应该看到，人力资源管理领域的进入门槛其实很低。许多组织仍然根据传统的人事经理选拔标准来招聘人力资源经理。这使得一些人力资源管理需求仍处于“隐性”状态。

因此，作为人力资源管理专业的学生，应该努力向专业方向发展，打造有竞争力的个人“品牌”。如何打造有竞争力的个人“品牌”。以下是我个人对于打造有竞争力的个人“品牌”过程中应注意的问题的思考：1、人力资源管理是管理学的一个分支，其基本管理理念是以理论为基础的。西方管理学。因此，要想成为一名优秀的人力资源经理，就必须学习“管理”的知识。

在学习管理的过程中，我个人认为应该注重基础理论的学习和管理思维的培养。只有这样，我们才能在今后的工作过程中“不怕乌云遮蔽视野”，实现明确的目标。

2、人力资源管理是一门以“人”和“群体”为管理对象的学科，因此研究人和群体的心理和行为的“组织行为学”和“心理学”是必不可少的。3、人力资源管理作为组织管理的一部分，应该了解组织的其他职能，如营销、生产管理、ISO等，以及组织结构的设计、流程和职能。

否则，人力资源管理的实践就没有立足之地。4、人力资源管理是一门实践性学科，很多企业在招聘时都要求有一定的工作经验。

因此，作为人力资源管理专业的学生，应该尽量熟悉企业人力资源管理的实际操作，这样才能快速“学以致用”。5、人力资源管理作为一门独立的学科，有自己的基础知识、基本理论和基本技能。当然，如果你想成为一名优秀的人力资源经理，就必须在这方面下功夫。

掌握人力资源管理的定性和定量分析方法，熟悉人力资源管理相关的方针、政策和法规。6、要成为一名优秀的人力资源管理者，除具备上述基本知识结构外，还必须具备以下基本素质：组织协调能力、沟通能力、书面表达能力、良好的心理素质等。

7、注重加强角色转换能力的提升：从学生思维到职场思维的转变，从学生行为到职场行为的转变，从学生角色到职场角色的转变。最后，虽然国内人力资源管理已经“火爆”，但我们应该清醒地看到其上漂浮的“泡沫”。

这是因为目前国内的人力资源管理理论和技术都是从西方“引进”的。当它们被严格地植入组织和有机体时，它们常常会变得适应或被排斥。因此，作为人力资源管理专业的毕业生，应该加强人文修养，尽自己的一份力量，寻找适合中国国情的人力资源管理体系。

7.人力资源管理，需要哪些方面的知识和技能

专业知识：

1、人力资源战略与企业文化：根据公司发展规划，诊断公司现有人力资源状况，结合公司业务发展战略，考虑对未来人力资源需求和供给条件的分析和预估，如何将人力资源战略与企业文化相结合。企业文化紧密结合。

2、组织架构设计：分析公司的组织架构，根据公司的战略目标、资源状况、现有核心流程、同行公司的最佳实践模型，设计公司的组织架构。

3、流程分析与流程再造：流程是组织内从供应商到客户的价值增长过程。流程的有效性和效率将直接影响组织的有效性、效率和客户满意度。

4、工作分析：工作分析是人力资源管理的传统核心职能和基础工作。一份好的岗位说明书无疑是一张准确的“企业地图”，指导着人力资源的各个方面。

5、基于战略的绩效管理：绩效问题是任何公司面临的长期挑战。HR必须掌握绩效管理和绩效目标分解的工具和方法；绩效体系设计与基本操作、绩效目标设定与分解等相关知识。

6、综合薪酬策略体系：如何正确组合不同的薪酬要素，有效发挥薪酬的作用；薪酬管理的方法和工具，有效支持公司战略和公司价值的提升。

7、能力管理：建立质量模型，并将质量模型应用到人力资源管理的不同领域，从而真正使人力资源管理回归组织能力的建设和人力资源的开发利用。

8、招聘：制定人才选拔策略，进行准确的岗位分析和胜任力分析，有效的人力资源分析和规划，评估应聘者的专业技能和综合能力；并评估招聘成本。

9、培训体系的建立和管理：培训是弘扬“以人为本”企业文化的重要手段。制定有效的年度培训计划是人力资源人员面临的严峻挑战。

人力资源经理需要具备两项技能：

一是硬件知识，二是软件知识。必须掌握并熟练运用HR专业知识

1、具有人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。

2、岗位分析与绩效考核管理能力。

3、薪酬福利管理能力。

4.人力资源开发和培训能力。

5、人事制度管理能力：对公司核心业务的了解、沟通能力、团队合作、纪律严明、高度责任感、公平、忠诚、坚定勇敢的意志力、对人性的正确全面的认识、知识面广、亲和力强。作为人力资源经理，还应该具备组织能力、领导能力、表达能力、自信（以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好）等其他素质。

8.人力资源管理专业学什么

作为一门主要管理“人”和“群”的学科，其毕业生的就业范围比较广泛。可以说，任何需要“效率和公平”的组织都需要人力资源管理。

国内人力资源管理的兴起和发展有其深刻的社会背景。随着改革开放的深入，资本、资源、技术这些曾经是企业获得竞争优势的主要资源正逐步走向规模经济。他们自身的竞争突破将越来越依赖于掌握这些资源的人。与此同时，经济发展、社会进步，使人性得到前所未有的解放。如何管理人格、人格日趋健全和完善的员工，将是任何一个以“生存和发展”为目标的组织无法回避的问题。

于是，在短短几年的时间里，中国对优秀人力资源管理者的需求量巨大。目前，国内人力资源管理所需的土壤并不肥沃。但由于我国传统国情的限制，目前国内人力资源管理所需的土壤并不肥沃。

许多组织将人事管理的“老酒”装入人力资源管理的“新瓶”中。因此，作为一名应届毕业生想要在人力资源管理领域有所作为，首先必须擦亮眼睛，选择具有开放创新企业文化、扎实基础管理的组织作为自己择业的首选。

避免被那些只喊着“转变观念”、“以人为本”等口号的组织欺骗你的“第一次”。同时我们也应该看到，人力资源管理领域的进入门槛其实很低。许多组织仍然根据传统的人事经理选拔标准来招聘人力资源经理。这使得一些人力资源管理需求仍处于“隐性”状态。

因此，作为人力资源管理专业的学生，应该努力向专业方向发展，打造有竞争力的个人“品牌”。如何打造有竞争力的个人“品牌”。以下是我个人对于打造有竞争力的个人“品牌”过程中应注意的问题的思考：1、人力资源管理是管理学的一个分支，其基本管理理念是以理论为基础的。西方管理学。因此，要想成为一名优秀的人力资源经理，就必须学习“管理”的知识。

在学习管理的过程中，我个人认为应该注重基础理论的学习和管理思维的培养。只有这样，我们才能在今后的工作过程中“不怕乌云遮蔽视野”，实现明确的目标。

2、人力资源管理是一门以“人”和“群体”为管理对象的学科，因此研究人和群体的心理和行为的“组织行为学”和“心理学”是必不可少的。3、人力资源管理作为组织管理的一部分，应该了解组织的其他职能，如营销、生产管理、ISO等，以及组织结构的设计、流程和职能。

否则，人力资源管理的实践就没有立足之地。4、人力资源管理是一门实践性学科，很多企业在招聘时都要求有一定的工作经验。

因此，作为人力资源管理专业的学生，应该尽量熟悉企业人力资源管理的实际操作，这样才能快速“学以致用”。5、人力资源管理作为一门独立的学科，有自己的基础知识、基本理论和基本技能。当然，如果你想成为一名优秀的人力资源经理，就必须在这方面下功夫。

掌握人力资源管理的定性和定量分析方法，熟悉人力资源管理相关的方针、政策和法规。6、要成为一名优秀的人力资源管理者，除具备上述基本知识结构外，还必须具备以下基本素质：组织协调能力、沟通能力、书面表达能力、良好的心理素质等。

7、注重加强角色转换能力的提升：从学生思维到职场思维的转变，从学生行为到职场行为的转变，从学生角色到职场角色的转变。最后，虽然国内人力资源管理已经“火爆”，但我们应该清醒地看到其上漂浮的“泡沫”。

这是因为目前国内的人力资源管理理论和技术都是从西方“引进”的。当它们被严格地植入组织和有机体时，它们常常会变得适应或被排斥。因此，作为人力资源管理专业的毕业生，应该加强人文修养，尽自己的一份力量，寻找适合中国国情的人力资源管理体系。