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房地产采购员专业知识题库(房地产采购员专业知识考什么)

2023-12-24 22:25:07 技术培训 690人已围观

1.高分求教:房地产采购的相关知识

我从事过物资采购工作,没有从事过房地产工作。下面我收集了一些与您的主题相关的信息。希望对您有所帮助!~~(n_n)~~*****岗位职责*****请结合自己房地产开发公司的实际情况,研究一下供应(采购)部的职责:供应部的岗位职责及工作标准1、目的及作用:1.1可作为供应部门开展工作的规范依据。

房地产采购员专业知识题库(房地产采购员专业知识考什么)

1.2可作为公司领导考核供应部门绩效的依据。1.3可作为供应部门人员在工作中相互监督、配合的依据。

2、管理重点:总经理是供应部的直接上级领导。供应部的工作直接对总经理负责。

三、岗位职责1、采购计划编制:负责根据生产、总务、设备、检验等各部门的物品需求计划,编制配套采购计划,并组织具体实施,保证运营期间物资供应过程。2、物资供应:2.1负责原辅材料、中药材、包装材料、零配件、办公用品、检验用品、燃料等的采购和供应。

2.2认真进行市场调查和预测。跟踪材料供应状况。

2.3在保证质量的情况下,以合理的价格及时采购物资采购计划中提出的各类物资。2.4负责各类采购合同的签订、管理和执行,并制定相应的管理制度。

2.5严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排控制物资供应进度,实现最优化的物流管理。3、外购材料的仓储及结算:3.1负责办理外购材料到货后的相关手续。

3.2不合格产品及时退回。4、供方单位质量审核:4.1参与供方单位质量管理体系审核。

4.2加强物资供应档案管理,做好物资信息情报工作,建立强大可靠的物资供应网络,不断打通和优化物资供应渠道。4.3负责制定物资采购的各项管理制度。

4.4建立可靠的物资供应基地,并会同质量管理部及其他相关部门做好供应商评估、优化选择、关系管理等工作。确保材料按时、按质、按量供应。

5、负责委外加工的进出库业务。6、加强与企业内部各部门的沟通与合作,处理生产经营过程中各种物流管理需求和突发事件的协调与平衡。

7、完成公司领导交办的其他任务。4.职责和权限:4.1有权拒绝供应未经批准的计划。

4.2有权要求仓管员提供库存报告。4.3采购权:4.3.1食堂用品的采购权。

4.3.2有权购买办公用品、器具、劳动防护用品、工作服。4.3.3购买卫生用品和器具的权利。

4.3.4拥有在公司内部采购备品备件、备品备件、生产用品和维修材料的权利。4.3.5有权购买检验用品和设备。

4.3.6购买企业用燃料的权利5、工作标准5.1坚决执行总经理下达的各项工作指示,并圆满完成。5.2根据生产需求计划和物资库存情况,制定合理的采购计划,按时、保质、保量供应公司生产经营所需的各种物资,为公司生产经营活动提供物资保障。

5.3严格执行公司物资供应制度,遵守公司制定的采购原则。采购运作、供应商管理、供货渠道建立等均符合公司规定。5.4能够与其他部门进行良好的沟通与配合,能够与相关部门协调好处理物资供应的异常情况或生产任务的临时调整、变化。

5.5根据各部门的需要,实行定期订购和定量订购,尽量减少流动资金的占用,提高资金使用效率。5.6供应商管理办法有效,建立的物资供应渠道和供应网络扎实可靠,物资供应信息工作和物资供应档案管理符合规范要求。

5.7严格销售人员的日常管理。外出人员没有损害公司利益、违纪行为,工作效率总体良好。5.8日常工作管理井然有序,办公室整洁,工作秩序良好、高效。

5.9在工作中能够与其他部门进行良好的沟通和合作。*****工作注意事项*****注意合同内容。

签订政府采购合同时,应关注工程验收的规定,明确验收标准、验收程序、验收责任、争议解决方式、检验费用负担原则等条款,为项目顺利开展奠定良好基础。验收。加强中间验收。

中间验收是工程验收的重要组成部分。有些货物采购项目需要在货物制造过程中进行监督,以确保原材料质量和工艺符合合同规定;对于工程项目,国家有相应的验收规范和施工质量验收标准,应严格按照标准和规范执行。

需要委托专业监理、质量监督的,必须委托专业监理、质量监督部门实施工程质量监督、质量监督。项目变更管理要做好,签证手续要严格,项目结算要委托具有工程造价咨询单位资质的单位审核。

小心准备。准备工作是否充分,对验收工作的质量具有重要影响。实际工作中,很多项目由于准备不足而草率结束,验收工作流于形式。

要成立验收小组,确定参与验收的人员。验收队伍必须由多人组成,形成相互制约的局面。根据采购与验收分离的原则,办理采购的人员不能担任验收小组的主要负责人。

验收组全体成员

来加强自己的专业知识和理论知识。

我销售的第一个楼盘“万通空中花园”项目是在南宁市的旧城区内,这个区域是南宁市三教九流最为集中的一个地方,在那个地方建住宅小区,很多业内人士都不看好。为了能更准确的给项目定位,我们前期做了大量的市场调查,包括竞争对手调查和客户调查。

当时,我们老总叫我去做竞争对手调查的时候,并没有告诉我怎么做,不象今天,叫销售人员去采盘,有固定的调查表格,知道要了解什么内容,采盘前还给他们培训讲解。老总只是告诉我,你去看看我们项目附近有什么楼盘,10天后把调查报告给我。

当时房地产公司只有我一个兵,没人教我,两天过去了,我还不知道如何下手去做,急得我快哭了,就找我的朋友,让他教我。他跟我说,他也不懂,并建议我每天到别的楼盘售楼部去呆呆看。

我想谁都帮不了我,哭了也没用,第三天,我就去一个叫“锦明大厦”项目的售楼部里足足呆了一天。通过一天的观察,我看到了售楼小姐是如何卖楼的,还看到了是什么样的人来买楼,还了解到楼盘的户型、价格、规模等资料,很有收获。

通过与售楼人员的交流还交上了同行朋友,让我受益匪浅。其实,采盘并不是去每个楼盘拿一些售楼资料那么简单,更多的是要用心去观察,这样你才能具体真正地了解到每个盘的优势、劣势,对竞争对手有一个深入的了解。

在做客户调查的过程中,我一户一户地去拜访,积极地与客户沟通,对于有意向购房的客户,就用本子记录下来,并每个月保持与客户联系一次。客户调查虽然辛苦,但让我积累了不少潜在客户。

我当时的个人销售业绩占整个项目总销售额的2/3。并只用了三年的时间就达成了我的目标,当上了万通房地产公司的销售部经理和物业部经理。

所以,一个积极的心态,是对自我的一个期望和承诺,决定你的人生方向,确定自己的工作目标,正确看待和评价你所拥有的能力。你认为自己是一个什么样的人很重要。

比如像我,我认为自己是一个积极的、乐观的、友善的、非常热情、有冲劲的一个人。这就是自我的形象。

一个有着积极态度的销售人员,相信他每天早晨起床都是面带微笑地对自己说。“今天我心情很好,我很高兴,今天会跟很多客户联系,我相信能给他们解决一些问题或解除他们的疑虑,我会成交的”;“只要我努力,相信今天我一定能成交,我的销售业绩是最棒的”;这就是他对自己的一种肯定。

[培养你的亲和力]所谓亲和力,就是销售人员和客户交流沟通的能力。销售人员的工作性质是直接面对面地与客户打交道,怎么才能更好地与客户沟通,让客户认可你,必须通过规范你的言行举止来实现。

在售楼的过程中,语言是沟通的桥梁。对销售人员而言,语言应该是一门应酬与交往的艺术,不仅要注意表情、态度、用词,还要讲究方式和方法,遵守语言礼仪,是顺利达到交往效果的“润滑剂”。

在人际交往中,约有80%以上的信息是借助于举止这种无声的“第二语言”来传达的。行为举止是一种不。