技术培训的核心赋能（培训赋能的目的）

本文目录一览：

• 1、TRIZ培训理论的核心思想与基本特征?
• 2、如何让软技能培训发挥核心作用
• 3、举例说明华为如何通过培训赋能

TRIZ培训理论的核心思想与基本特征?

创新思维方法与问题分析方法 TRIZ理论中提供了如何系统分析问题的科学方法，如多屏幕法等；而对于复杂问题的分析，则包含了科学的问题分析建模方法：物-场分析法，它可以帮助快速确认核心问题，发现根本矛盾所在。

现代TRIZ理论的核心思想主要体现在三个方面。1)无论是一个简单产品还是复杂的技术系统，其核心技术的发展都是遵循着客观的规律发展演变的，即具有客观的进化规律和模式。

TRIZ理论的核心思想：无论是一个简单产品还是复杂的技术系统，其核心技术的发展都是遵循着客观的规律发展演变的，即具有客观的进化规律和模式。技术系统发展的理想状态是用尽量少的资源实现尽量多的功能。

现代TRIZ技术创新理论的核心思想主要体现在三个方面。首先，无论是一个简单产品还是复杂的技术系统，其核心技术的发展都是遵循着客观的规律发展演变的，即具有客观的进化规律和模式。

如何让软技能培训发挥核心作用

在培训中必须有练习和实践环节，去构建应用能力的经验，让学习从理论层面深化到个人行为展现的层面。相对于硬技能，软技能的培养更注重实践性、情景化、以及深度学习。

软技能培训需要了解自己和别人的需求　这里包含自己、老板、同事、亲人（恋人）、朋友、客户的共同需求和特定需求。

确保培训计划与实际需求的合理衔接；帮助实现培训资源的合理配置；保证培训效果测定的科学性；通过培训中评估，可以保证培训活动按照计划进行；培训执行情况的反馈和培训计划的调整；过程检测和评估有助于科学解释培训的实际效果。

举例说明华为如何通过培训赋能

1、获得专业技能：华为员工培训提供了丰富的专业技能培训，学员可以获得最新的技术知识和行业趋势，提高专业素养和实践能力。增强工作能力：培训课程通常都和员工实际工作相关，通过培训可以提高员工在工作中的技能和视野。

2、华为公司从实行导师带领方面支持普通员工的培训成果转化。新员工入职实行导师制、上岗专业培训等，帮助新员工理解公司、掌握技能、转换角色、快速成长。

3、方向赋能 在进行团队建设时，要为团队的奋斗目标与发展方向赋能，即让团队做正确的事，朝着组织整体要求的方向发展并为团队既定目标而努力。所以，作为第一个赋能，一定要明确且具体。

4、对新员工需要强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训。

5、为了更好地帮助 游戏 开发者打造创新的 游戏 产品，进一步用好这些技术服务， 华为应用市场还推出了AGC研习社在线培训课程， 全面解读AGC开放的服务能力，分享行业成功经验，促进开发者之间的互动和交流。

6、王希文博士是中国第一部“工业0”专着的作者。《5G为人工智能与智能制造赋能》本课件是王希文博士向地方政府和企业家讲课的完整内容。