领导技术培训评语大全，领导技术培训评语大全简短

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领导授课结束的点评词？

领导授课结束时，主持人可点评如下。首先让我们对领导的精彩授课表示感谢！今天授课内容信息量大，讲课生动形象，大家听课都很认真，希望大家以讲课为契机，不断提高自己的业务知识和为民情怀，坚定信心，为单位持续发展再做贡献，也希望大家形成努力学习的好习惯，提升业务技能，增强工作本领！

点评词如下：一是某某领导百忙之中给我们授课，我们深表感谢；二是领导站位高、思想深度广，讲课内容切入实际，分析透彻，高屋建瓴，有很强的指导性、针对性和实用性；三是我们要充分学习好、领悟好、运用好某某领导的知识点，在今后的工作中认真加以贯彻落实。

员工培训效果如何评价？

从三个维度看：

一、培训都有目的，要将目的目标化，将效果可数量化，做一些培训结束后的调查问卷，做一些培训一定时间之后的测试，保障知识和技能培训后保障学到；

二、培训内容要阶梯化及连贯化，不能希望一劳永逸，不同阶段做不通的培训内容，并结合上面第一条的办法做孵化；

三、培训最终是为了将知识技能转化为生产力和绩效，那么就要对于培训人员进行一定时间周期同比绩效的对比，是否达到预期，做培训后不同时间段环比的测评；

四、培训效果回头亦可检视培训本身的有效性，培训是否解决核心问题，也不要作为评价的重要维度，否则只希望学以致用，但所学无用也是一个问题；

五、培训分为内部、外部两方面，要结合需要做合理规划，才能做到全面有效的系统培训，才能真正解决问题。

关于培训的评价怎么写？

杨光同志在岗位培训期间，严格遵守培训纪律，自觉遵守培训时间，学习态度踏实，主动与培训老师和培训学员进行互动交流，认真完成老师布置的培训作业，虚心好学，不耻下问，遇到不懂的问题及时请教老师和同学，主动帮助老师整理教室卫生，用实际行动来践行一个新时代青年人的光荣使命。

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