管理知识测试题（管理类专业知识考试）

1.求管理学复习题及答案

考试复习题和参考答案管理原则1.术语定义：动机SBU管理跨度头脑风暴法一般环境滚动计划非正式组织MBO目标噪音部门化2.对错问题：对或错，每小时括号内题后正确则打“”，错误则打“*”。

1、科学管理学派重点研究经营方法和运作中的管理问题。()2、领导的基本权力有五种，包括指挥权、控制权、奖惩权、专业权、法律权。

()3、控制活动应与规划工作结合进行。()4、权变理论是研究如何合理运用权力的理论。

()5.随着领导地位的下降，对人际交往能力的需求也会增加。()6、为了促进组织内信息的有效沟通，法约尔指出，在组织内应自由运用“跳板原则”。

()7、在各种组织结构形式中，能将组织的纵向管理和横向管理有效结合起来的组织结构形式是事业部制。()8.决策树适合有风险的决策。

()9、现代管理的中心是信息。()10.预算是数字计划。

()11.领导和管理是两个不同的概念。()12.根据费德勒模型，民主领导是各种组织中最有效的领导行为()13.管理层级越多，每一级传递的信息就越多，因此多级组织结构是有利于在住处相互沟通。

()14、政府部门分为人事局、劳动局等，其划分按职能划分。()15、预控制是指在计划实施之前对投入资源的控制，因此只影响投入环节。

()16、计划是组织内所有人员必须承担的责任。()17、目标管理适用于外部环境复杂的组织，以提高组织效率。

()18.滚动计划法适用于制定任何类型的计划。()19.俗话说：“一山不能容二虎”，“船不能有二舵”。

从管理的角度来看，这强调了统一指挥的原则。()20、管理工作主要致力于内部生产运作和精诚合作，与外部环境联系较少。

()3、单选题：每题给出的四个选项中，只有一个符合题目要求。请将所选选项前面的字母填入问题后括号内。1、如果你是一家公司的总经理，当你发现公司里有很多小团体时，你的态度是：A、立即宣布这些小团体非法并取缔。B.深入排查，找出小团体产生的原因。领导们，警告他们不要再搞小团体了。C、小团体的存在只要不影响公司的正常运作，就可以不予理睬，放手不管。D、正视小团体的客观存在，允许甚至鼓励。2、很多人分不清管理和领导这两个概念的区别。

事实上，领导力是A.授权下属实现组织既定目标的过程。B.为实现组织目标而规划、组织、指导和监控所拥有的资源的过程。C.通过沟通影响组织成员，使他们服从。其引导的方向是努力实现组织目标的过程D.通过运用行政权力，指导组织成员按照既定的行动计划努力实现组织目标的过程[]3.大地公司提供各类服务适用于大型酒店、高档写字楼等。盆景、园林植物品种达数千种。为了更加牢牢占领市场，公司总经理要求公司外派业务员密切关注所负责的酒店、写字楼的整体布局和风格调整、用户结构的变化、大型商务活动等为此，他们还设计了专业的信息表格，规定了这些表格必须多久填写一次，然后交给某个部门，部门如何处理这些调查问卷等。

该措施是：A.组织措施B.规划措施。C.销售措施D.控制措施[]4.矩阵式组织结构违反以下原则：A.统一领导B.统一指挥C.权责一致D.分工原则[]5.根据应急情况根据领导理论，领导的有效性取决于A.领导者的个人素质B.领导者是否适应特定的环境C.固定的领导行为D.领导者是民主领导者还是自由放任领导者[]6.霍桑检验结果表明，新领导能力提高A.员工薪酬水平B.员工满意度C.员工福利水平D.企业生存能力[]7.某个建设项目的施工进度计划应按计划时间完成施工任务，但在制定施工进度计划时，需要考虑到雨季无法进行露天作业的情况，因此必须有空间来估计完成任务的时间。具体如下：A.改变渠道原则B.灵活性原则C.承诺原则D.合格因素原则[]8.某公司为了更好地发展业务，制定了重组方案，准备设立重组方案。在全国六大地区设立经销办事处（营业部）。每个办公室都使用计算机直接与中央政府沟通。数据库网络。

这对公司的未来意味着什么？集权B.分权C.部门化D.矩阵化[]9.管理跨度原则可以理解为：A.职位权责对等、一致B.领导管理的人员数量要适当C、管理人员要求一致，分工协作。D.管理者应被授予一定的权力[]10.控制时，首先要制定标准。以下关于建立标准的四种说法哪一项是有问题的？A.标准越高越好B.标准应考虑实施成本C.标准应考虑实际可能性D.标准应考虑顾客需求[]11.在管理决策中，许多管理者认为：只要选择一个满意的解，就没有必要刻意追求最优解。

您认为以下哪种解释最有说服力地支持这一观点？A、现实中不存在所谓的最优解，所以只选择满意的解。B.在实际的管理决策中，时间往往太紧迫而无法找到最优解决方案。C.因为管理者无法就最佳决策达成共识。我们只能退而求其次。D.刻意追求最优计划往往会因成本太高而得不偿失[]12.企业计划工作的前提条件可分为企业可控的和企业不可控的。下列哪项条件是企业可控的？A.未来市场价格水平B.

2.管理学考试题及答案（周三多版）

1.术语解释（本大题共7题，每题3分，共21分）管理目标、管理、预测、决策、人员配备、激励控制2.单项-选择题（本大题共15题，每题21分）每题1分，共15分）每题列出的四个选项中只有一个符合题目要求。请填写问题后括号内正确选项前的字母。

1、管理的本质不包括（）A.二重性B.科学性C.理论性D.艺术性2.人们常说身体是“三分治、七分滋养”。关于此事（）A.反馈控制比前馈控制更重要B.现场控制比反馈控制更重要C.反馈控制比现场控制更重要D.前馈控制比反馈控制更重要3.打电话给供应商更换当前已经磨损的设备，比如机器，这是一个简单的设备更换问题，需要的管理技能主要是（）A.概念技能和技术技能B.人际技能和技术技能C.技术技能技能D.人际交往能力和概念能力4.差别计件工资制度的内容之一是（）。A.泰勒的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政管理理论D.现代管理理论5.没有固定的信息中心，成员之间总是传递信息（）A.公园式沟通B.Y型沟通C.全渠道沟通D.轮式沟通6.根据计划的明确程度，计划可分为（）A.长期计划、中期计划和短期计划B.战略计划和战术计划C.具体计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划7.（）是指反映企业预计的现金收支、经营成果和财务状况的预算规划期。

A.经营预算B.投资预算C.财务预算D.成本预算8.目标的制定必须有一定的高度和难度，体现的是（）A.差异性B.层次性C.时效性D.先进性9.A公司生产并销售单一成品。总固定成本60万元。产品售价为30元/件。单位变动成本为10元。该公司的盈亏平衡产量为()A.3000B.2000C.30000D.2000010。根据决策主体，决策可分为（）A.长期决策和短期决策B.个体决策和群体决策C.程序性决策和非程序性决策程序化决策D.确定性决策、基于风险的决策和不确定性决策11.以下关于管理范围和管理水平的描述正确的是（）A.管理范围和管理水平共同决定组织的规模B.为了保证管理效果，管理跨度越大越好C.当一个组织规模一定时，管理跨度与管理规模成正比。D、管理跨度越窄，管理层级越多，组织结构趋于扁平化。12、如何留住人才，减少人才流失，充分发挥人才优势，这体现的是（）领导艺术。A.授权的艺术B.决策的艺术C.用人的艺术D.创新的艺术13.对候选人进行全面的评估和考察，避免以偏概全。这是指人员招聘和选拔的原则。()A.综合考核原则B.公开招聘原则C.择优录用原则D.公平竞争原则14.企业的精神文化是指()A.厂容厂貌B.员工作风C.沉淀于企业员工的心理意识形态D.产品形象15.领导生命周期理论的典型代表是（）A.领导特质理论B.领导行为理论C.领导循环理论D.领导权变理论3.选择题（本大题共10题，每题值2分，共20分）。每题列出的四个选项中，有两到四个选项符合题目要求。请在问题后的方框中填写正确选项前的字母。括号内。多选、少选或选错均不得分。

1.管理者的角色包括（）A.信息传递角色B.人际关系角色C.领导者角色D.决策角色2.战略评估是为了确保所选择的战略具有（）A.经济B.适用C.可行性D.可接受性3.目标的功能有（）A.引导功能B.激励功能C.凝聚力D.考核标准4.预测的类型有（）A.社会政治预测B.科学技术预测C.环境预测D.经济预测5.控制过程应包括以下步骤()A.建立标准B.衡量有效性C.纠正偏差D.改变计划6.激励的作用是()A.是有利于调动和激发员工的积极性B、有利于员工个人目标与企业目标的统一C、有利于员工利益的实现D、有利于增强组织的凝聚力，促进组织内部的协调统一7.组织结构类型有（）A.线性一体化B.纵向一体化C.矩阵体系D.网络体系8.访谈中常见的偏差有（）A.第一印象B.访谈者主导与归纳C.个人好恶与偏见D.相对标准9.构成领导者自身影响力的因素是（）A.道德B.水平C.知识D.情感10.有效沟通的技巧是（）A.管理者作为信息发送者的有效沟通技巧B.管理者作为信息传递者的有效沟通技巧C.管理者作为信息接收者的有效沟通技巧D.信息沟通中的障碍及其消除4.简答题（本题共5题）、第1-4题每题5分，第5题4分，共24分）1.简述管理的特点。2.简述规划工作的程序。

3、组织设计应遵循哪些原则？4、激励的方法有哪些？5、根据不同的标准可以分为哪些类型的通信？五、案例题（本题共2题，共20分）1、阿斯旺大坝的灾难埃及的阿斯旺大坝是世界上最大的大坝之一，于20世纪70年代初竣工。从表面上看，这座大坝为埃及人带来了廉价的电力，控制了洪水和干旱，并灌溉了农田。

然而，它实际上破坏了尼罗河流域的生态平衡，并造成了一系列灾难：由于尼罗河的泥沙和有机物沉积在水库底部，尼罗河两岸的绿洲失去了应有的生命力。肥料来源。数亿吨淤泥流失，土壤盐碱化程度越来越高。由于尼罗河口沙源供给不足，河口三角洲平原向内陆收缩，工厂、港口、防御工事面临陷入地中海的危险；由于土地缺乏盐分和有机质，沙丁鱼的年捕获量减少了1.8万吨；由于大坝阻塞，尼罗河下游流水变成了相对静止的“湖泊”，为血吸虫病和疟蚊的孳生提供了条件，导致库区血吸虫病流行。埃及修建这座大坝的灾难性后果令人震惊。