培训中心风险因素管控，培训中心风险因素管控方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于培训中心风险因素管控的问题，于是小编就整理了4个相关介绍培训中心风险因素管控的解答，让我们一起看看吧。

企业应对风险应考虑哪些因素？

1、企业应根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业在选择风险控制措施时：

应考虑：可行性；安全性；可靠性；

应包括：工程技术措施；管理措施；培训教育措施；个体防护措施。

2、企业应将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。

什么是风险管控与用法治理的责任主体？

生产经营单位。

生产经营单位是风险管控与隐患治理的责任主体，应当健全全员安全生产责任制，明确本单位主要负责人、分管负责人、其他负责人、各部门、各岗位及从业人员的责任，并保障安全生产资金投入。

依法设置安全生产管理机构 的生产经营单位应当设立安全总监(首席安全官)，专职负责安全生产工作。生产经营单位应当将风险管控与隐患治理教育培训纳入本单位安全生产教育培训计划，开展有针对性的教育和培训，确保从业人员知悉工作岗位和作业环境的风险因素、风险等级、防范措施、应急方法以及隐患排查治理的相关知识和技能。

生产经营单位应当按照可视、有痕、便捷、实用的原则，科学设计作业审批票(证)、生产作业现场点检表、告知卡(单)、工作流程图、公示牌(板)等 各类安全生产管理工具，用于本单位各层级、各岗位的风险管控与隐患治理工作。

icc风险管理政策有哪些？

风险管理策略一般有三点：

1、风险管理必须识别风险。风险识别是确定何种风险可能会对企业产生影响，最重要的是量化不确定性的程度和每个风险可能造成损失的程度。

2、风险管理要着眼于风险控制，公司通常采用积极的措施来控制风险。通过降低其损失发生的概率，缩小其损失程度来达到控制目的。

3、风险管理要学会规避风险。在既定目标不变的情况下，改变方案的实施路径，从根本上消除特定的风险因素。例如设立现代激励机制、培训方案、做好人才备份工作等等，可以降低知识员工流失的风险

疫情下培训机构要想活下去，该采取什么措施？

疫情期间对培训机构肯定会有一定的影响，

首先要做的是保持积极的心态，因为心态决定行动，只有积极的心态才能面对接下来要做的事情

其次正好利用这段时间可以维护和老会员之间的感情，利用线上可以免费服务老会员，通过老会员转介绍

然后也可以出一些线上优惠政策，虽然不能开门但是依然可以收钱

部分省市规定，校外培训机构不得在没有备案的情况下开展线上收费教学，具体情况要看题主您那边的规章制度。

建议可以先开展线上免费教学，对老生进行教学指导，稳住老客户；也可以根据实际情况对老生进行一定收费。

其次，如果条件允许可以开展线上公益课堂，将目标定向老客户，打造行业口碑，由老生带新生。

也可以把目光放在新媒体平台，做相关的科普知识，拓展资源，建立自身品牌的可靠性。如果效果良好，在往后招生会成为一个招牌，也会增加学生家长的信赖度。

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由于疫情的影响，2020年校外培训机构应该面临非常大的困境，2018年大整顿大量的资金投入，房租，消防，装修，让很多培训机构已经开负债，可以2019年校外培训机构都是疗伤期，都准备2020年好好在干一场，没有想到疫情的出现的，有给本来就不景气的校外机构雪上加霜。

从年后到目前不止校外机构都没有复工，有条件的机构上一些线上课程，来缓解来的一些压力，房租要正常的付，老师人员工资照发，对于平常的开支是一项都少不了，但是收入来说一分钱都没有钱，大多数机构已经发不出工资，房租付不出，针对这样的情况个人有以下建议。

一、现在钉钉都是可以免费在线上课，有条件的都可以上起来，能上多少，上多少，也可以消耗一些，这样的对老师也是一种维护。

二、开学临近，大家可以把开学的招生计划做起来，现在也可以宣传起来，暑假的幼小班也可以招上起来，提前可以建立养鱼塘，平常可以在群里语音分享，为暑期打好基础。

三、打好基，做好老师招聘，做好充分的准备，一定要确保开课的老师的足够。还有就是做好线上培训老师，为开课打好一场硬仗做准备。

四、重新调整全年计划，也可以寻求其它合作共赢。增加机构抗风险能力

到此，以上就是小编对于培训中心风险因素管控的问题就介绍到这了，希望介绍关于培训中心风险因素管控的4点解答对大家有用。