培训中心人力资源规划部，培训中心人力资源规划部职责

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于培训中心人力资源规划部的问题，于是小编就整理了4个相关介绍培训中心人力资源规划部的解答，让我们一起看看吧。

人力资源和培训机构有区别吗？

人力资源和社会保障部教育培训中心是人力资源和社会保障部直属司局级事业单位。 中心成立于1986年，主要职责和任务是：承担人力资源和社会保障系统劳动保障干部教育培训工作；负责企业劳动管理人员培训工作；组织实施有关职业技能培训业务，开展有关技能培训合作项目；负责有关教学教研及培训教材编写工作。

人力资源协会培训部主要干啥？

1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备

5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。

人力资源培训的目的和意义？

目的，一，系统学习人力资源管理知识，提升人力资源管理工作能力。

二，取得更高一级的人力资源管理师职业资格证书。

三，在本单位人力资源管理部门有更大的发票空间，或为自己重新造择工作提供资质保证。人力资源专业综合性强，应用范围广，同时竞争激烈，该专业培训市场大，要求高，受众人多，具有很高的培训价值。

人力资源规划与企业目标的关系？

企业战略与人力资源规划是从属关系。 人力资源规划是从企业战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。

确立人力资源规划战略思想的作用

1．有利于组织制定战略目标和发展规划

人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。

2．确保组织生存发展过程中对人力资源的需求

人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。

3．有利于人力资源管理活动的有序化

人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动（如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等）提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。

4．有利于调动员工的积极性和创造性

人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要（包括物质需要和精神需要），这样才能激发员工持久的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。

到此，以上就是小编对于培训中心人力资源规划部的问题就介绍到这了，希望介绍关于培训中心人力资源规划部的4点解答对大家有用。