人资三级专业知识是什么（人资三级专业知识考什么）

1.人力资源管理师三级考试科目有哪些

共2门考试：理论考试和职业能力考试

理论考试：职业道德25题（10%）+基础知识20题（18%）+三级教材80题（72%）

技能测试：3级教材（100%）

1.人力资源经理考试内容——理论知识

人力资源经理根据不同级别有不同的考试科目。三级、四级考试科目包括理论知识和技能操作。一级、二级考试科目包括理论知识、技能操作和论文答辩。主要考试科目为理论知识、技能操作和论文答辩。考生的职业道德基础知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。

2.人力资源经理考试内容——专业能力

作为一名专业的人力资源经理，需要具备相应的专业技能。人力资源经理考试主要考察考生的人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理等方面的能力。

扩展信息：

报考三级企业人力资源经理的条件（符合下列条件之一者）：

1、取得大学本科学历证书后，连续从事本专业3年以上；

2、获得学士学位证书后，连续从事本专业工作1年以上；

3、具有硕士及以上学历；

4、取得本专业四级企业人力资源经理职业资格证书后，连续从事本专业工作4年以上；

5、取得本行业四级企业人力资源经理职业资格证书后，连续从事本行业3年以上，并接受本行业三级企业人力资源经理正规培训规定的标准学时；并获得结业证书。

6、连续从事本专业6年以上。

参考：搜狗百科-人力资源经理

2.人力资源管理三级报考要提供哪些资料

申请人力资源管理三级所需材料：

（1）学历证书复印件1份，身份证复印件2份；

（二）连续从事本工种工作的单位人事劳动部门盖章的证明；

(3)一寸照片。

考试程序：

1、在各省职业技能鉴定中心或机构、劳动和社会保障厅注册；

2、注册条件由各省职业技能鉴定中心审核；

3、审核通过后，缴纳考试费用，全额缴纳费用后领取准考证；

4、参加全国统一考试，考试场地由各省专业鉴定中心组织安排；

5、考试结束后，三至四个月内通知成绩并颁发证书（未通过者可补考）。

人力资源管理三级考试分为理论知识考试和专业技能考核。理论知识考试采用闭卷笔试形式。专业技能考核根据各级别的技能需求进行，主要通过小组讨论和情景测试的方式进行。其中，理论知识考试和技能考核采用百分制，60分以上为及格分数。理论知识考试和专业技能考核合格成绩的有效期为两年。

3.人力资源管理师3级考试的内容

属于人力资源和社会保障部组织的全国统一考试认证。目前分为1-4级。从易到难从4级到1级，全国通用。考试时间为5月和11月。一周。考试内容分为理论和技能两部分。每个部分得分为60分，并作为及格标准颁发。您可以到当地劳动部门（行政中心劳动窗口或人才市场窗口）直接报名。刚刚读了两本书。一定要记住它。另外，不需要花费精力去阅读，基本不影响考试效果。与三级对比：说实话，基本上从2008年上半年开始，题型就从指南上转移过来了，不需要再背指南了。你还是要重点看前两本书，仔细复习。参加2008年下半年的三级试卷，指南中有两道简答题和几道选择题。所有问题都在课本上。另一个提示：理论（多项选择）问题比3级考试中的问题更难。它们主要分散在3级教材的各个细节中（根本不包含在3级考试指南中）。技能相对简单。

打字并不容易。如果您满意，希望您采纳。

4.人力资源管理师三级怎么复习需要哪些资料

多看书就可以了，3级比较容易。

2级、3级和4级通用考试准备材料：

《国家企业人力资源管理人员职业资格培训教程（第二版）》（基础知识）定价：20.00元

《国家企业人力资源管理人员职业资格培训教程（第二版）》（常用法律手册）定价：28.00元

4级主要材料：

《国家企业人力资源管理人员职业资格培训教程（第二版）》（四级）定价：30.00元

三级主要材料：

《国家企业人力资源管理者职业资格培训课程（第二版）》（三级）定价：32.00元

第二级主要材料：

《国家企业人力资源管理人员职业资格培训课程（第二版）》（二级）定价：45.00元

本书作者：中国就业培训技术指导中心主办

出版社：中国劳动和社会保障出版社

中大职业训练学院的人力资源经理人很好！你可以去他们学院的官方网站查一下。

5.人力资源管理师三级理论知识多少分

企业人力资源管理人员二级、三级、四级职业资格鉴定，按照鉴定考核方案的要求，包括理论知识考试和职业能力考核两个基本部分。

此外，企业人力资源经理二级也需要经过全面审核。第一部分理论知识测试时间不少于90分钟。考试采用单项选择（题下有A、B、c、D四个选项，其中正确答案1个）和多项选择（题下有四个选项）A、B、C、D五个选项、E，包括两个或两个以上正确答案）两类客观题。考试内容包括《企业人力资源经理（基础知识）》《企业人力资源经理》《资源经理（二级、三级、四级）》《企业人力资源经理（常用）》中介绍的相关知识和能力要求使用法律手册）”。

考试涉及的各部分内容及其比例，请参见《考试指南》和《专业标准》第34页《四、权重表》中列出的考核要素详细清单。考试题型、题量、分值分配比例请参见当年考核考核计划。

第二部分职业能力考核时间不少于120分钟。考试一般采用简答题、计算题、纠错题、图表分析题、案例分析题、方案设计题等主观题，考试内容为《企业》中描述的相关知识和能力要求《人力资源经理（二级、三级、四级）》和《企业人力资源经理（常用法律手册）》。（一）一级企业人力资源经理考试规则一、考试模块（一）职业道德与理论考试A.考试内容：理论知识（100分）、职业道德（10分）B.题型：选择题C、题数：125D.作答方式：题卡作答（2）专业技能测试A.测试内容：专业技能（100分）B.题型：简答题（20分）、综合分析题（80分）C.答题方式：闭卷纸笔答题D.分数换算方式：专业技能分=专业技能分*100%。

(3)综合复习A.考试内容：资料篮B.题型：10题资料篮C.作答方式：闭卷纸笔作答D.分数换算方法：综合复习分数=综合复习分数*60%2.考核分数理论分数、实践分数、综合复习分数各达到60分。如果成绩合格，可以获得高级人力资源经理职业资格证书。（二）二级企业人力资源经理考试详情1、考试模块（一）职业道德、理论考试A、考试内容：理论知识（100分）、职业道德（10分）B、题型：选择题C，题数：125D.作答方式：题卡作答E.分数换算方法：理论分数=职业道德分数+理论知识分数*90%。

（二）专业技能测试A.测试内容：专业技能（100分）B.题型：纠错题（10分）、简答题（30分）、图表分析题（30分）、综合分析题（30分)分)C.答题方式：闭卷纸笔答题D.分数换算方法：专业技能分=专业技能分*100%。（三）综合复习（论文或绩效分析报告写作3000-5000字）A.考试内容：论文或绩效分析报告写作（100分）和答辩（100分）B.题型：撰写论文或绩效分析报告分析报告、笔试答辩C.答题方式：开卷纸笔书写、闭卷笔试答辩D.分数换算方法：综合复习分数=论文或表现实践分析报告写作分数*40%+论文或表现实践分析报告答辩分数*60%2。评价分数的理论分数、实践分数、综合评价分数分别为60分，论文或表现实践分析报告的写作和答辩分数分别为60分。考核成绩合格的，可授予企业人力资源经理（二级）职业资格证书。

（三）三级企业人力资源经理考试详情一、考试模块（一）职业道德、理论考试A、考试内容：理论知识（100分）、职业道德（10分）B、题型：选择题C、题数：125道D.作答方式：题卡回答（2）专业技能测试A.测试内容：专业技能（100分）B.题型：简答题（20分）、计算题（20分）、综合题（40分）、程序设计题（20分）C、答题方式：闭卷纸笔作答D、分数换算方法：专业技能得分=专业技能得分*100%。2、考核分数理论分值和实践分值分别为60分。考核成绩合格，可获得企业人力资源经理职业资格证书（三级）。

（四）企业人力资源经理四级考试规则一、考试模块（一）职业道德与理论考试A.考试内容：理论知识（100分）、职业道德（10分）B.题型：选择题C.题数：125D.作答方式：题卡作答E.分数换算方法：理论分数=职业道德分数+理论知识分数*90%。（二）专业技能考试A.考试内容：专业技能（100分）B.题型：简答题（20分）、计算题（20分）、综合题（40分）、程序设计题（20分）)C.答题方式：闭卷纸笔答题D.分数换算方法：专业技能分=专业技能分*100%。

2、考核分数理论分值和实践分值分别为60分。考核成绩合格，可获得企业人力资源经理职业资格证书（四级）。

6.考人力资源管理三级需要看哪些书比较好

人力资源经理三级考试分为职业道德、理论知识和专业技能考试三部分。其中，职业道德和理论知识考试题目为选择题，答案采用题卡作答。专业技能考试题目为综合应用题，采用纸笔作答。考试采用百分制，及格分数为60分。其中一科未达到60分的，视为不及格，需重新申请下次补考。

四本教材分别是《企业人力资源经理基础知识》、《企业人力资源经理（三级）》、《企业人力资源经理普通法手册》和《企业人力资源经理考试指南》。

另外，你可以买一些真题和模拟题来练习。

7.人力资源管理师主要考些什么内容

人力资源管理考试题型及考点分析

人力资源工程师考试分为“理论知识”和“技能操作”两份试卷。《理论知识》题型为单项题和选择题；“技能操作”考核题型包括计算分析题、案例分析题、方案设计等，考试内容涵盖企业人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利六部分管理、劳动关系管理及相关基础知识。

在日常工作中，人才考核、绩效评价和薪酬激励体系是人力资源管理模式的核心。人力资源管理工作中遇到的实际问题和解决问题的能力，特别是在《技能操作》试卷中表现得更加明显。比如，为刚毕业的大学生设计未来五年的职业生涯时；在面对一个工作能力强但人际关系较差的员工时，人力资源经理如何发挥自己的作用，如何帮助他协调工作？也可以给出一个案例，指出案例的成功与不足。这些问题书中没有现成的答案。你只能根据自己的分析，结合工作实际，以及对人力资源知识的理解来回答。

“理论知识”还考验考生在人力资源管理方面的应变能力、沟通能力等必备素质。因此，需要记忆的东西并不多。关键是要理解思想和概念并做出正确的判断。这不是考试前突然发作就能解决的。这些问题需要大量时间阅读，几乎没有时间思考。对于多年远离“考场”的人来说，提高阅读和答题速度很重要。

课程结构

通过模拟考试和考前讲座，学习系统的理论知识和实践技能。核心内容为人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大模块。