培训中心人事组织架构（培训机构人员架构图）

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本文目录一览：

• 1、人事架构和组织架构有什么区别?
• 2、企业管理培训都是搞组织架构和考勤?
• 3、人力资源部的主要结构和分工

人事架构和组织架构有什么区别?

组织架构是根据单位的各个部门之间的隶属关系而设计的，是说的部门和部门之间的关系。人事架构是针对岗位来设计的，是说的岗位和岗位之间的上下级关系。

人事科管理功能包含：人才引进、调出(辞职)管理、日常岗位变动管理、离退休管理、高级专家延聘管理、干部任免管理、合同管理、请假管理、兼职管理。组织部是中共中央主管组织工作和干部工作的职能部门。

组织架构的意思是一个组织整体的结构。组织架构一个组织整体的结构，是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。

从名字就看出个大概来了，人员结构图针对的是人，组织结构图针对的是部门，前者比后者细化多了。

组织人事是一个公司的人事架构组织，我们公司就有个“组织人事管理制度”组织主要指公司的组织架构，部门的定岗、定编、定员。

企业管理培训都是搞组织架构和考勤?

企业培训无非是为了提升自身的核心竞争力，以适应中短期战略的要求。

这样的话才能够对进行培训的员工去达到有效的管理，在每天才能够完成日常的工作以及完成日常的运营管理。

首先，需要明确企业培训的目标 目标是个人或组织所期望的成果或者要去的方向。任何实践都是围绕目标找方法的过程，培训系统建设也一样。

对后期的培训有着极为重要的帮助。成员管理 多种成员录入方式，无限级组织架构助力分类管理，按功能、按部门灵活分配管理权限，多个子管理员各司其职。

人力资源部的主要结构和分工

1、人力资源规划：年度HR计划，预算，岗位编制规划、人力资源体系建设和架构设置等。

2、人力资源部经理：负责单位人力资源的管理，为单位提供和培养合格的人才。招聘主管：负责本单位招聘事项，保证单位的用人需求。绩效主管：负责本单位的绩效考核工作，对绩效考核工作承担组织、协调责任。

3、负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作。 负责公司员工的招聘和调配。 负责建立干部的工作业绩档案，组织对干部进行绩效评估的工作。 负责公司就业规则、分配制度的制定与修改。

4、公司的人员结构包括民族、年龄、性别、政治、知识、职务、智能、专业结构以及领导班子等结构要素。企业人力资源规划包括三方面：人力资源数量规划、人力资源质量规划和人力资源结构规划。

5、人力资源部门的主要工作是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理，由人力资源管理六大模块构成。

6、人力资源部岗位结构，人事部需要具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；有招聘工作经验，以下分享人力资源部岗位结构。

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