SDH专业知识，sdh基础知识

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于SDH专业知识的问题，于是小编就整理了3个相关介绍SDH专业知识的解答，让我们一起看看吧。

sdh125-53a正时链条怎么收紧？

要收紧SDH125-53A正时链条，您需要按照以下步骤进行操作：
1. 首先，使用扳手松开链轮外侧加紧螺母，松开后将链轮移动至所需位置，然后重新拧紧螺母。
2. 检查链条的松紧度，轻轻拉动链条，确保它有一定的张力，但不要太紧或太松。
3. 做最后的检查，确保链轮在整个轴上平行地对齐，并且链条正常运转。
4. 最后，用扳手重新固定链轮外侧加紧螺母，确保它牢固地固定在正确的位置上。
请注意，在进行这些步骤之前，您应该先了解相关的工具和机械知识，并确保您能够安全地进行收紧链条的操作。

中兴通讯股份有限公司的主要业务？

无线产品：UMTS/GSM、CDMA2000、TD-SCDMA、WiMAX、LTE

接入产品：MSAN、xPON、DSL

核心网产品：移动核心网、固网核心网、IMS

承载产品：WDM/OTN、NG-SDH/MSTP、IPTN

数通产品：路由器、BRAS、Ethernet Switch

业务产品及配套：增值业务、OSS/BSS、IPTV、监控产品、电源

终端产品：智能手机、PAD、手机与数据卡、融合类终端、模块与芯片、应用商店与融合业务

服务：网络规划/建设、客户支持服务、运维托管、电信专业服务、知识服务

任正非和华为发展历程？

华为创始人是在重庆建筑工程学院学习的任正非。任正非于1987年创建了华为公司。

　　1974年，他在入伍应征成为一名基建工程师，并参与了辽阳化纤总厂的建设任务。曾担任技术员、工程师、副主任（技术副团级），无军衔。1987年，任正非筹集人民币2.1万元成立华为科技有限公司，华为最初的业务重点是销售程控交换机，任正非还在华为建立了每人轮换半年的首席执行官轮换制度。1988年成为华为公司的总裁。

2003年，任正非获得网友评选的“2003年中国十大IT上升人物”；2005年，他被《美国《时代》杂志评为100位最有影响力的人物之一。

　　2011年，任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，全球排名第1153位，中国排名第92位，2015年，福布斯中国富豪榜排名第350位，全球富豪榜排名第1741位。2016年胡润富豪榜，任正非排名第35位。

任正非经历

　　大学毕业后，任正非成为一名士兵和建筑工人。任正非的第一个项目是在法国。当时，法国德布尼斯斯贝西姆公司把一整套化纤设备卖给了中国辽阳， 中国任正非从项目开始到生产完成都在那里。

　　1983年，国内取消了建筑工程师，任正非复员转业到深圳南海石油物流服务基地，1987年，由于工作不如意，任正非集资2.1万元成立华为公司。

在成立之初，华为通过担任香港一家公司的程控交换机获得了第一桶金。1992年，任正非决定孤注一掷进行CC08交换机的研发。1993年底，CC08交换机终于在研发成功上市，其价格比国外同类产品低2/3，占领了部分市场。华为市场打开之后，任正非还在IBM公司帮助下建立了人人股份制，以及CEO轮值制度，每人轮值半年。此举很大程度上可以避免公司成败系于一人。可以说华为的成功不仅仅是工业努力的结果，绝大部分在于任正非建立的制度上。

到此，以上就是小编对于SDH专业知识的问题就介绍到这了，希望介绍关于SDH专业知识的3点解答对大家有用。