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行政部年度专业知识培训计划表格(行政部年度专业知识培训计划表怎么写)

2023-12-22 21:15:28 专业知识 417人已围观

1.行政培训计划怎么写

原发布者:我的心已经在路上很久了

行政部年度专业知识培训计划表格(行政部年度专业知识培训计划表怎么写)

行政部培训计划一、加强新员工培训1、首先素质培训:加强新员工素质培训,帮助员工快速熟悉和适应新环境,了解公司文化和行为规范;(责任人:行政部)2、二是服务意识。首先,只有对服务满意的客户才会考虑购买我们的汽车。其次,只有认为我公司服务好的才会继续去服务站进行保养或维修。(责任人:行政部)3、三是专业知识。只有通过上述个人素质和服务意识考核的人才可以在各部门试用。再加上各部门相关岗位的专业培训,员工就会成为客户喜欢的员工、我们需要的员工。(责任人:各部门经理)4、打造学习型团队:建立学习体系,形成清晰的学习文化和意识,让每个人每天都有进步。每个人进步一小步,整个团队都会进步。迈步。(责任人:各部门执行、行政部门监督)2、投入精力培养中层管理人员。这些人虽然是少数,但他们的领导能力对公司的未来影响很大。我认为中层管理人员的核心能力不仅仅是知识和理论,更重要的是执行领导决策的能力。没有执行力强的管理者,公司的计划和战略就无法实现。1、需要解决的问题:公司需要什么样的中层管理人员?2.制定评估方法,确定哪些人员需要培训,然后根据评估结果制定有针对性的培训计划。3、对培训效果进行考核和评价。例如:考试认证以及一段时间后管理行为是否发生变化;4、建议:中层管理人员可根据培训后的考核情况进行分级。5、由于我们公司没有专门的培训师,可以通过管理视频来培训中层管理人员共同学习。当总经理有空的时候,

2.部门年度培训计划书怎么写

时光飞逝,**年即将过去。回首过去的一年,我不禁感慨万千……时光飞逝,转眼又跨过一年一度的坎。

回想起来,虽然没有取得什么惊人的成绩,但也算得上是一次非凡的考验和磨练。对于我们每个追求进步的人来说,年底难免会对自己进行盘点,也算是对自己的一种鞭策。

行政与人力资源部是公司的重点部门之一。内部管理水平要求不断提高,外部应对税务、工商、药监、社保等部门的各项检查。行政人事部人员虽少,但一年来,他们努力工作,尽心尽力,顺利完成了各项工作任务。

经过一年的培养和洗礼,行政人力资源部的综合能力比**又前进了一步。回顾这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标,紧紧抓住重点,紧紧跟随公司的各项工作安排。

履行了应有的管理职责。为总结经验,继续发扬成果,克服存在的不足,现将**工作进行简要回顾和总结如下。

行政人力资源部2018年的工作大致可分为以下三个方面:1、人事管理方面,根据部门人员的实际需要,有针对性、合理招聘一批员工,人员各岗位。各部门人事档案已标准化,并建立了电子档案。所有员工档案均经过严格审核,所有不完整信息均已补全。

配合采购、财务部门严格控制促销人员的进出。逐步完善培训机制,不断选派员工出国学习并要求知名企业对员工进行培训,同时加强内部培训管理。

二、行政工作方面:1、办理各门店的牌照,并按期进行年度审核。2、与工商、税务、药监、社保、银行等相关职能机构做好沟通,使公司对外工作更加顺利。

联系报纸、杂志、电视台等媒体做好对外宣传工作。做好内部办公用品采购工作,严格审查各部门办公用品的使用情况,并对物品的使用情况进行登记。以节约、降低成本为第一原则,合理采购办公用品。

三、在公司管理和运营方面:1、顺应市场的发展,根据公司的要求制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依、有章可循。

在日常工作中,我们及时与公司各部门、门店密切沟通,及时对各部门的工作提供一些指导意见。逐步完善公司监督机制。

有句话说得好:员工不会做你要求他们做的事,他们只会做你监督他们做的事。为此,今年加强了对员工的监督管理。

加强队伍建设,打造一支业务全面、工作热情高涨的队伍。作为管理者,要充分为下属“观察人的长处、使用人的长处、聚集人的长处、发挥人的长处”,充分发挥他们的主观能动性和工作积极性。

提高团队整体素质,树立公司开拓、创新、务实、高效的新形象。充分引导员工承担责任。

过去,公司各职能部门的职责不明确,现在各部门的工作职责逐渐明确,要求每个人都主动承担责任。作为行政人力资源部的负责人,我充分认识到自己既是管理者,又是执行者。

想要带好一个团队,除了熟悉业务之外,还需要对具体的工作和业务负责,以身作则。这样可以保证每个人都能主动承担起工作,使公司的工作即使在人员紧张的情况下也能正常进行。新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

达灿林和北京同仁堂的进入,对我们来说既是压力,也是动力。我们决心继续努力,迎接新的挑战。**年,行政人力资源部将从以下几方面开展工作:1、完善公司制度,走向管理规范化。

成功

部和从业人员学习培训计划。

一、指导思想深入学习实践科学发展观,以提高食品药品监管人员和从业人员整体素质、增强工作创新能力为目标,引导广大食品药品监管人员和从业人员牢固树立“学”字为先的理念;通过对食品药品监管人员和从业人员进行理想信念教育、优良作风教育、廉洁从政教育和专业知识教育,提高其整体素质,建设一支政治强、业务精、作风正的行政执法队伍和遵纪守法的从业人员。二、总体目标结合“干部作风整顿”活动及“创先争优”活动和保持党的纯洁性学习教育活动,通过开展学习培训,使食品药品监管人员和从业人员政治素质及个人修养有进一步提高,增强应对新形势、新机遇、新挑战的能力;坚持经常化、制度化的学习机制,积极推进知识创新、工作创新和监管创新,适应食品药品监管新形势、新任务的要求。

三、学习培训内容(一)进一步加强政治理论学习。学习《中国共产党党章》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党内法规,学习胡锦涛同志在庆祝包括中国共产党成立90周年大会上和在十七届中纪委七次全会上的重要讲话精神,学习科学发展观重要论述。

学习新的操作规范,学习从业人员职业道德规范。(二)进一步加强业务知识学习。

重点加强食品、药品、医疗器械监管法律法规学习,并结合工作实际,深入学习《食品安全法》,深入研究食品药品监管法律法规,加强药品不良反应监测、特殊药品监管法律法规的学习;开展药品、医疗器械市场监督和药品案件稽查基础知识讲座和从业人员相关业务知识和技能的学习。四、学习培训方法(具体安排见附表)(一)集中学习和自学相结合。

局领导干部要结合中心组的学习,坚持每周二下午集中学习。同时要坚持自学并认真做好读书笔记。

(二)举办专题辅导。结合开展保持党的纯洁性学习教育活动,联系食品药品监管中心工作,从业人员操作规范,适时邀请省、市专家或专业人士作辅导讲座。