专业知识过硬有能力的人，专业知识过硬有能力的人怎么形容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于专业知识过硬有能力的人的问题，于是小编就整理了2个相关介绍专业知识过硬有能力的人的解答，让我们一起看看吧。

孔子讲智者不惑。您认为，作为管理者的智，表现在哪几个方面？

我觉得你首先得有一定的责任心跟事业心吧，这是基础。然后得有过硬的业务能力，作为基层管理人员平时要负责具体的工作和事务，这能让人们信服你。还有就是好的管理能力吧，包括协调组织、分析应变、观察思维、总结创新能力等，这都要丰富的文化知识作基础。还有一个人的文化素质和品德素质，因为现在的人文化水平都普遍比较高，科技也越来越发达，变得更加现代化智能化了。其次你要依靠自己的个人魅力去影响他人，以身作则，良好的自身形象也很重要，就像现在热播的电视剧《安家》里的徐姑姑，他就把一个班带得很好，不管是团队建设能力还是业务能力，做人做事方面都挺不错的，因此人缘也很好，很多人喜欢他。有兴趣的小伙伴可以去看看，最后我想说分享是学习最好的态度。

我个人认为可能有以下几点供参考：

1、平等对待团队成员，分析成员能力和专业，识人之明也算一智。

2、目标明确结果导向，用好人解决好问题的关键，教会大家方法，事半功倍为智。

3、看破不说破，但是多给大家一些机会和空间，把控好风险预警即可，这是包容之智。

当然，还有很多，大年都说得很好了，不再累述。

这个问题提的很好。我个人理解在现代社会中作为管理者要想达到孔子讲的“智者不惑”的境界，应该主要具有以下三个方面的表现。

一是具有较强的学习能力。学习国家的各项方针政策，特别是产业政策，提高政治敏锐性，使经营管理和发展在政策指引的轨道上运行；不断地学习和更新所在领域的管理知识、专业知识、专业技能，掌握过硬的专业本领，使经营管理和发展与时俱进，符合国际化和现代化管理要求；学习掌握国家法律、法规和内部规章制度，使经营管理依法合规、健康有序进行。

二是具体较强的分析问题、判断问题、解决问题能力。面对纷繁复杂的市场竞争形势，凭借自己的政治敏锐性和观察力，能够清醒地认识到优势与劣势，特别是能客观正确分析判断行业的短板和不足，扬长避短，制定适应竞争和发展需要的政策、措施、办法，保证行业的可持续健康发展。

三是具有较强的组织协调能力。作为管理者要清醒认识自己肩负的责任，要善于主动协调上级或监管部门的关系，求得理解支持帮助，营造和谐良好的外部氛围；要善于与管理团队或领导班子成员的沟通，既民主又集中，提高管理团队的合力，发挥好“火车头”的带动和牵引作用；要善于与下属的沟通协调，掌握下属的思想动态和工作动态，在力所能及的范围内，帮助下属解决后顾之忧，知人善任，任人唯贤，畅通员工的晋升渠道，有良好的激励机制，稳住队伍，壮大队伍，提高队伍的凝聚力、向心力和战斗力。

奖惩机制

第一：一个制度想要落实好，必须要有奖惩，轻奖重罚也不行；

第二：告诉大家这个制度是为大家的制定的，谁破坏制度就是破坏了大家的奶酪，那就是必须接受惩罚，做得好的，起火车头作用的，也应该得到大家的肯定。

第三：奖励和惩罚的方式，奖励一定要奖到心里，惩一定要惩到恐惧。

有一个客户，他公司往年组织团建的时候大家出去游玩，对于大家经常能出去游玩的年轻人，对这个没有太多想法，有时候抱怨那里不好玩，或者耽误约会，我就给这个客户提议，如果还出去玩，比如把这边享受的机会给员工家里父母，这比多少次团建效果都好，把这次家人游玩组织好的话，父母放心把孩子交给公司，同时也觉孩子得公司认可，公司文化也很积极，他们会替公司在孩子面前监督孩子的。后来他说他们公司迟到请假的现象少了，团队沟通协作意识高了。

至于惩罚，也不能让员工太寒心了，辞退不建议，毕竟成长起来的员工培养成本还挺大，比如我们公司员工犯错了，先上下级交流总结问题，看他是心态问题还是业务能力问题。

如果是业务能力问题，损失不管多大，只要不涉及违法违规，故意损害公司利益的，可以送他去学习，学好再回来，学习期间只保证生活费，学不好不用回来了，以后这个员工一定会是你左膀右臂。如果是心态问题，老毛病的不仅因此工作没做好，还影响周边人的那就果断辞掉。

如果有人持假文凭应聘成功，但又有实际能力，用人单位知道真相后该怎么办？

我以前就是用的假文凭，应聘到一家公司的部门经理。当初跳槽的时候，发现装证件的袋子不见了，然而我又先给用人单位投了简历，并且通知我去面试。一时半会儿肯定是没法补上文凭的，另外，我读书比较早，文凭在学信网上还查不到。于是一不做二不休，直接办了几个假文凭。

面试的时候，文凭只是看了看，复印了一份存档。后来在入职的时候，会要求填写一个真实承诺，也就是说，自己的文凭，经历，等等，都必须对用人单位开诚布公，保证真实。写这个玩意的时候，我还有点犹豫，毕竟是在撒谎，是在作假。

但是我随后想，回头入职我跟老板把关系搞好，再去坦白从宽吧。我准备在工作上来说明实力，而不是用文凭来说明实力。作为一种欺骗策略，在迫不得已的情况下，必须要有后手，单纯的欺骗肯定是不长久的，我深信，即使是用假文凭蒙混过关的人，只要在工作上可以表现出有用的实力，公司方面肯定也会酌情考虑，毕竟你能为公司创造价值，这是最重要的。

所以当时我用假文凭顺利入职。那家公司当时内部比较动荡，业务开展不顺利，人浮于事。我是负责行政方面的工作，一到公司，就受命完善公司的文化制度，工作流程，奖惩机制。这一点，我的老板还比较满意，他觉得我还能插手一下商务部门的工作，当时商务部的老大缺席，没人管，所以我也担起了这个责任。

我们那个商务部门主要是招商和扩展，就是把旗下的门面租出去，同时完成网点布局建设。这两项工作内容我都动用了一些关系，比较顺利地完成了公司的经营指标，比如铺子出租率，我接手之前是60%，接手之后是85%，而网点扩展则签约了六个场子，总面积11000多平，符合公司的拓要求。基本在工作上树立个了一个人设，也就是多少还能为公司办点实事。

当时的老板，对我还算比较信任，我也隔三差五跟他套近乎，从喝酒开始，慢慢地跟他熟络了，彼此也会聊些人生志向，谈谈思想，说说过往，再到后来，大家一起下馆子，到他家做客，一起去娱乐城泡妹妹，就像兄弟一样。

在某一天，我跟他聊了我假文凭的事情，他没有特别的反应。当时我们在喝酒，说着说着就把心底的这个小秘密说开了。他的意思是，我的能力可以免除验证文凭，也就没有追究。其实这是我意料中的事情，我这人有个长处，特别善于经营人际关系，毕竟一直都在心理学领域学习，自然在接人待物上得心应手，心理学的学问就是解决人类行为和关系的学问。

不能维文凭论，更不能用假文凭的问题断定一个人有诚信问题！按说几乎所有的人都说过谎话，做过荒唐的事！做个假文凭也是由于怀才不遇的无奈之举！假如他的文凭是真的，但是没有一点真才实学，我想问一下，企业会用这样的人吗？企业复查在职人员的学历文凭本来就是迂腐之举，做为老板第一个要开掉的人就是发现假文凭的HR，作为HR不去考核员工的实际工作能力，查文凭有什么作用？他想干什么？他的目的不纯啊！

员工来应聘，文凭只是要求，代表这个人应有的知识和能力，不是说一定要这个文凭才用这个人，也不是说有这个文凭就一定录取。文凭只是敲门砖！无他，仅此而已！

我认为，文凭并不能反映一个人的真实能力，社会上有一些才华横溢的人，因为诸多原因而没有获得文凭。他们在社会实践中经过自学获得了丰富的专业知识，掌握一项专业技能。用人单位招人，应不唯文凭而唯才能。社会上，有一些博士的文凭都是花钱买的，或者凭借关系得来的，有些人的实际研究能力都不如一个大学生。

如果有人持假文凭应聘又有实际能力，用人单位知道真相该怎么办？

如果是国家机关事业单位工作人员被聘用后，单位发现其应聘时所提供伪造的毕业证书或者冒用他人的，单位一般会辞退该名工作人员。十几年前，新疆一所大学发现学校有一名任教20多年的副教授入职时所持两张文凭纯属假冒，学校给予该教师行政记大过并撤销其高校教师任职资格，撤销其副教授任职资格。

如果公司职工被聘用后，单位发现其应聘时提供伪造的毕业证书或者冒用他人的，双方所签订劳动合同依法认定为无效，单位可以辞退该名员工并支付相应劳动报酬。劳动合同法第26条规定，以欺诈手段订立的劳动合同无效或部分无效，劳动合同被确认无效，劳动者已付出劳动的，用人单位应当向劳动者支付劳动报酬。如果该职工确实有出众的工作能力，单位确实需要该职工，单位可以与该职工重新签订劳动合同或者补充协议。

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文凭只是敲门砖，能力更重要。当然学历造假说明这个人不够诚实，任职重要岗位需要斟酌。

其实在唯文凭是举的今天，动辄要求名校毕业，有些公司非985、211不要，有能力又没有上名校的人只能屈居下流，他们自然心有不甘。

我以前呆的公司就有这么一个人，只有高中毕业，那时假证泛滥，他办了一张名校毕业的假文凭，在公司任销售工程师，业绩相当优秀。后来全公司都知道他文凭造假，老板与他交流后，不光没有惩罚他，还把他提拔为销售部经理，结果公司的销售额大幅提升，大家也不得不佩服老板用人不拘一格，自然公司兴旺。

到此，以上就是小编对于专业知识过硬有能力的人的问题就介绍到这了，希望介绍关于专业知识过硬有能力的人的2点解答对大家有用。