仓库经理应具备哪些专业知识和能力（仓库经理应具备哪些专业知识技能）

1.仓库管理员应具备哪些知识和能力

知识：

会计知识，了解商品的性能，遵守规章制度，确保账目与事实相符。

能力：

1、熟悉仓库进出货物的管理流程，以及出入库货物的电脑记帐、会计工作。

2、熟悉仓储、销售及库存核算、统计等操作，精通计算机单据处理和ERP系统操作。

3、每月盘点库存，文件整理归档。

4、工作认真、负责、细心、勤奋、有条理，能吃苦、能加班。

5、熟悉仓库进出货物的管理流程，以及出入库货物的电脑记帐、会计工作。

管理系统

1、坚守岗位，未经允许不得擅离岗位，不做与职责无关的事情。

2、熟悉业务，认真研究，提高业务水平。文明执勤。积极妥善处理职责范围内的各项业务。

3、对于重大、紧急和超出职责范围的业务，应及时向上级业务指挥部门和公司领导汇报，以便做好工作。

4、强化安全责任，保守秘密，不向无关人员泄露公司内部信息。

5、维持室内秩序。保持整洁、卫生。工作时间严禁大声喧哗。无关人员不得随意进入房间。保护公共财产，避免浪费。

6、坚持批评与自我批评。团结、帮助、互相尊重。

7、如遇特殊情况需要调班或替补人员，必须征得上级主管同意，否则责任自负。

8、按规定时间交班，不迟到早退，交班前写好值班记录，明确职责。仓库是储存物资的地方。从供应商处接收材料并通过仓库分发到生产线。

仓管员主要负责物料的收发，其次是仓储管理（物料的摆放方便存取）和物料台账管理（你的物料台账一定要准确，否则就没有生产管理和物料控制）物料订购计划影响生产）。

扩展信息：

收货及验收

1、货物入库时，需要检查订单（采购订单和生产订单）。入库物品的料号、名称、规格、型号、数量与订单相符后，才能完成入库手续。到

严禁无单收货；因生产突发、人员外出等特殊情况，需向上级及订单管理部门授权批准，但订单管理部门必须在1个工作日内补单；

严禁收货超出订单范围的货物。因选料合理损耗或计量尺度差异或机器最低生产数量等原因导致超出订单的少量货物的接收，应在合理范围内，并符合相关管理规范或规定。

2、货物入库时，必须采用适当的方法进行准确的计量、清点。大批量货物可按一定比例拆箱抽检。抽查中发现实际数量少于标注数量的，按最小抽查数量验收该批货物。

货物入库时需办理质量检验手续，包括：

外购、外协材料/产品必须填写《检验单》。检验合格后才能办理正式入库手续；其他供应商提供的提货凭证或临时收货凭证只能由仓管员临时签字。收到的款项不得加盖任何代表公司的公章。

特别是抽检不合格，生产部门要求“重复使用”或“精选使用”的物料，必须符合相关流程和审批程序，仓管员必须注明“不合格重复使用”或“签收时选择”。使用这个词“。

自行生产的成品及零部件须凭本批次质量检验合格文件（或单证）办理入库手续。

参考：搜狗百科-仓库管家

2.做一个仓库管理员要具备哪些方面的知识

1、仓库管理员职业介绍：仓库管理员是通过对仓库物品的管理，善用仓库功能的管理实践者。

二、仓库管理员岗位职责：1、按规定进行仓库进出物资、设备的验收、核算和发放，确保账目一致。2、时刻掌握库存状况，确保材料、设备及时供应，充分发挥周转效率。

定期清理仓库，保持仓库整洁美观，物料、设备分类摆放。存放整齐、数量准确。

3、熟悉相应材料和设备的品种、规格、型号、性能，并填写清楚。做好仓库的安全管理，检查仓库的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。三、一名合适的仓库管理员应具备的条件和需要掌握的知识：1、具有敬业精神和吃苦耐劳的精神。最低限度的必要品质。

2、具有丰富的产品知识，充分熟悉所管理的产品，了解其理化性质的储存要求，能够采取有针对性的储存和维护措施。3、掌握现代仓库管理技术，全面掌握仓库管理技术，特别是现代信息技术的应用，并能够熟练运用。

4、熟悉仓储设备，能够合理、高效地使用仓储设备。5、个人工作能力强，能够有条不紊地处理各项事务。6、具有一定的财务管理能力，能够核对月报表、进行经济核算、成本分析，正确掌握仓储经济信息，进行成本管理，进行一对一的管理和决策。

7、具有一定的管理理念和管理素质。（1）仓储人员的敬业精神：仓库工作只有具备敬业精神，才能高效、有效，认真执行与仓储管理有关的方针、政策、法律、法规，并具有高度的责任感。

忠于职守，廉洁自律，关心企业经营。除此之外，我们还要严格遵守仓储管理的规章制度和工作职责，熟悉仓库存储物料的特点，加强自身的不断学习和自我充电……从各种表现来看，仓储行业不是“上流”建筑，所以仓库人员首先要有专业精神，因为只有有专业精神才能做得更好。

(2)仓储人员的吃苦耐劳精神。每个行业都有自己的特点，仓储作业也有自己的特点，主要体现在以下几个方面：1）作业过程的不连续性，即使存在，也是真正直接的。在直接从仓库调出的情况下，但是每批进仓的货物无论时间长短都必须在仓库中存放一段时间，所以每批货物从入库开始并不是连续的操作到仓库，却不间断的运转。2）工作量不平衡。仓库每天发生的工作量有很大不同，几个月之间的工作量也有很大差异。每月工作量不平衡的主要原因是妥协。这是由于仓库入库和出库操作的时间不平衡以及批量大小不同造成的。3）操作对象复杂。除了专业仓库外，仓库的经营对象也多种多样，品种可以有上千种。不同的库存需要不同的操作手段、方法和技术。

所以仓库操作是比较复杂的，尤其是刚才的那种操作，有时还特别危险，所以操作的时候一定要特别小心。4）经营范围广。大多数仓库作业是在仓库范围内进行的，但也有一些作业是在仓库外进行的。例如，取货、配送等作业可能在生产企业、中转仓库、车站或用户指定的地点进行，作业范围相当广泛。

(3)仓储人员的产品知识。作为仓储人员，对于货物的存储和维护措施应该非常明确和熟练。库存物品的保管和保养不仅仅是一个技术问题。

这也是一个综合管理问题。由于JIT理念的广泛应用，库存时间不断缩短，现代仓库管理的重点也从静态管理转变为动态管理。由于现代物流技术的不断提高，物品维护技术也不断简化。但仓储人员应高度重视物品的存储，系统化、规范化地确定存储和维护，并针对各种物品的特点制定存储方法和制度。充分利用现代技术手段，进行定向储存。

保养和维护。（4）仓储人员的技术素质：仓储活动的基本功能包括储存物资、调节物资的供求、实现物资的分配和节约物资。

他的基本活动包括储存、护理、维护和管理。仓储活动离不开仓储技术和设备的支持。

仓储技术装备是仓储生产和转移生产以及仓储和作业安全所必需的各种机械设备和设施。如果你不想被行业淘汰，想成为行业精英，那么你就必须不断强大自己，与时俱进。

（5）仓储人员的个人能力：我们已经了解了货物的存储和维护，所以仓储中最重要的两个步骤就是入库和取出。这两个步骤看似很简单，但是动作之间却包含了很多，这就要看真正的做事能力和团队合作精神了。当然，最重要的还是我们自己的实力。（6）仓储人员财务素质仓储人员财务素质。众所周知，仓储行业的经济核算有利于提高仓储管理现代化水平，提高仓储经济效益。

仓储活动的各种经济核算指标是仓储业绩的反映，是仓储管理水平的衡量标准，是考核仓库各方面绩效的重要手段。通过核算，有助于企业制定合理的仓储计划，充分发挥企业绩效。调动员工的积极性和主动性，增强责任感，不断提高仓库管理水平。

3.仓库主管应具备的能力和素质

仓库主管应具备的能力：

执行组织的各项规章制度，全面、适当地划分下属的工作职责。

进行仓库现场设计：以保证物品高频次、高效进出的原则，对仓库内相关设施、设备、物品存储布局进行合理的设计和规划。

熟练掌握物品的相关特性：熟悉仓库内各种物品的装卸、搬运、储存和维护、包装、整合等特性，负责完美保存使用物品的价值以及物品价值的有效增加。起到监督和保护作用。

实现仓库设施设备的高效频繁使用和良好维护：熟悉仓库内各种设施设备的特点、使用方法和维护措施，如货架、叉车、分拣机等设备的使用，所有其中要求员工技术熟练，这样仓库设施设备的采购就可以因地制宜，促进设施的节约使用和设备的高效利用。

针对特定物品制定一系列相关标准操作流程：熟悉特定物品的入库、验收、保管、流通等流程

发展加工、配送、库存等一系列相关业务，制定标准操作流程，做好关键环节的监督、指导和审核。

应急处理能力强：具有快速处理某些突发事件（如盗窃、火灾）并采取相应预防措施的能力。

做好部门人员的考勤和考核工作，实事求是，奖惩明确。

仓库管理员应具备的素质：

为了提高员工业务技能，定期或不定期组织员工业务技能的各种培训活动，如各类物品的特性、安全知识、各类设备的使用和维护、仓库管理软件的使用等培训.发掘员工的个人优势并各就其位。

仓储工作是一项频繁而枯燥的工作，应不断激励下属，不断提高工作积极性和士气。

由于仓储设施设备的增加以及管理软件系统的研发需要大量的资金投入，需要上级部门各方面的支持才能进行，因此需要加强上级部门的支持力度。并定期开展具体工作。向上级报告情况时，用数据说服他们。

由于仓储管理不是一个独立的作业环节，仓库主管还必须与采购、销售等相关部门协调，保证物品和人员安排的合理使用和补充。

为了使仓储管理科学化，需要建立相应的仓储标准和规范。如物品安全储存手册、目视管理、危险品管理手册等。

仓库主管负责仓库部门的业务拓展和管理。为了使仓库管理活动有条不紊地进行，根据供需双方的物流要求，对整个仓库作业进行软、硬两方面的管理，对仓库管理活动进行系统的规划和管理。有组织、有计划、有协调。培训与激励、控制与监督力求使仓库高效运转、快速周转，从而实现最佳的物流效益和社会效益。

4.仓库管理员应该学习哪些知识

1、具备物流、仓储等方面的专业知识，包括货物的存储条件、分类存储、盘点知识；

2、具有一定的组织协调能力；

3、具有发现问题、解决问题的能力；

4、具有良好的沟通能力；

5、具有一定的计算能力和计算机操作能力；

6、认真、耐心。

左转|右转

扩展信息：

仓库管理员岗位要求

1、中专或高中以上学历；

2、仓储管理、物流管理、储运、工商管理等相关专业或参加物流、仓储管理等专业培训；

3、具备物流、仓库管理方面的知识和能力，熟悉货物堆放、篷布技术，掌握货物分类、存储、盘点的基本方法；

4、具有1年以上仓库现场管理经验；

5、具有组织、协调、解决问题的能力；

6、具有计算机使用和操作能力；

7、工作认真、负责、细致，有高度的工作热情。

仓库管理员岗位职责

1、定期检查仓库的温度、适度和安全状况，并做好相关记录；

2、负责所辖仓库的环境清洁和保护，并及时对仓库区域进行检查，确保仓库的环境条件适合存放相应的货物；

3、定期、定期对仓库内的货物进行清洁、整理，确保货物排列有序、合理、规范；

4、熟悉货物特性，按照面积、货架、层数、位置的原则将货物堆放在货架上，登记货位编号，并在安全处填写货物入库标签和入库卡法规形式；

5、做好仓库内的安全检查和防护工作，确保仓库内货物的安全存放；

6、在仓库主管的领导下，定期进行货物盘点，追踪库存异常原因，提出解决方案。

5.仓库主管需要掌握哪些知识

仓库主管的主要职责如下：1.仓库管理1.建立仓库管理指标体系2.制定仓库容量定额3.对储存物品进行定期检查2.仓库规划1.进行仓库地面布局2.计算仓库面积3、确定仓库参数3.库存管理1.安全库存2.计算最低库存、有效库存、最佳订购点3.采用ABC管理方法4.实行零库存4.JIT库存管理方法12.不良现象及其改善3.入库操作4.准备入库物料5.进行物料入库验收6.进行实物验收7.处理商品验收中发现的问题8.办理入库手续5.入库保管1.理货2.划分物料区域3.设计存储空间4.进行物料编码5.进行货位编码6.进行盘点作业7.半成品入库和退回（1）半成品入库控制（2）半成品入库控制(3)半成品退货及补货控制8.成品收货及退货(1)成品入库控制(2)成品出库控制(3)问题如何处理9.废料管理(1)废料处理及消除(2)废料处理及报警10.库存及现场5S(1)库存方法及库存制度(2)现场清理(3)）看板管理11、仓库电脑化管理（1）电脑化仓库管理的应用（2）电脑化仓库管理的基本结构（3）电脑化仓库管理的操作。

6.做为一名合格的仓储管理人员，需要具备哪些素质

仓库管理员应具备的素质：

1、具有丰富的产品知识，充分熟悉所经营的产品，掌握其理化性质和储存要求，能够根据产品的特点采取有针对性的管理措施。

2、必须掌握现代仓储管理技术，了解和掌握仓储管理的相关技术和知识，并能够熟练运用，特别是现代信息技术的应用。

3、必须熟悉仓储设备及其性能，能够合理、高效地布置和使用仓储设备。

4、必须具备一定的财务管理能力，能够查阅财务报表，进行经济核算和成本分析，正确掌握仓储经济信息，学会进行成本管理、价格管理和决策。

5、必须具备现代物流管理相关知识和较强的物流运营管理能力。