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领导要我教他专业知识，领导要我教他专业知识怎么办
2024-07-18 09:47:53 专业知识 0人已围观
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于领导要我教他专业知识的问题，于是小编就整理了2个相关介绍领导要我教他专业知识的解答，让我们一起看看吧。
在工作上遇到问题你是应该先自己找答案，还是问你的同事？领导觉得你太能问问题了怎么办？
针对第一个问题，我的回答是：大多数情况下应该先自己找答案。为什么强调大多数，因为有好多问题都不是单方面的。比如您的问题，我们要分层次捋一下：
一、刚参加工作的人。针对职场小白，本人给的建议是遇到问题一定要先问有经验的同事。不要拘于面子或怕别人指导你时态度不好，因为你还什么都不会，冒然瞎干是容易出错的。
二、刚换了一家工作单位的人。如果是这种情况，也要先问同事，不能按自己原来的工作习惯干。不同的公司有不同的工作方式和企业文化，解决问题时需倾听有经验同事的意见。笔者就曾经遇到过这样的同事，入职还没多久，就盲目自信，处理问题时总觉得是小问题无所谓。结果违反公司规则，领导还得收拾局面。
三、在单位工作了一定时间的人。如果是单位的老员工，在工作中遇到问题，当然需要先有自己的解决方案。如果自己能够判断方案可行，可自己解决问题，然后在部门会议中向领导汇报。如果自己不能判断方案是否可行，咨询有经验的同事，听取他们的意见。同事提供不了帮助的话，寻求领导解决。
针对第二个问题，如果是以上一、二种情况，领导应该是喜欢你问问题的，说明你好学，有积极性。如果是第三种情况，作为一个单位老员工你需要独挡一面，问题太多说明你工作经验不全面。领导会对你能力产生怀疑，你需要加强自身学习了。
以上是我的回答。
活到老学到老
学而不思则罔，思而不学则殆
遇到问题就学，开动脑筋，挖空心思
不要瞎问，你问同事，他会跟你知无不言言无不尽吗？他会跟你畅所欲言吗？你问领导，领导每天忙的够呛，你打扰他干嘛？
平日里，注重观察生活、工作，不断积累，循序渐进，做个有心人，不要瞎嘚嘚，惹人嫌
加油😊
首先，在职场中领导雇佣你工作，就是为了让你帮助公司解决问题。所以总体原则一定是先自己找答案。在最后，我会简单地具体问题具体分析。
什么是问题解决（problem solving）的范畴？不管是从心理学角度的解释还是普通定义，它都包括一个“思维过程”。具体分为包括发现问题、分析问题、提出假设和最后检验假设这四个阶段。
既然它是一个思考的过程，那我们肯定不应该拿到问题就先去问同事。当你“在工作上遇到问题”，也就是“发现问题”，那么你接下来做的就应该是“分析、假设和检验”，也就是自己找答案。
当然，问同事也是一种帮助解决问题的手段，但是在先后顺序中，至少不应该优先，而应该在你完成一整个“问题解决”的动作之后。
找答案是你应尽的义务，也是你所在岗位对你提出的工作要求。你对工作的胜任要求你解决问题，而不仅仅是发现问题。
第一，在职场中，同事没有帮你找答案的义务，他可以拒绝你的请求；
第二，同事同样有自己的问题需要处理，就算他不想拒绝你，也不一定能有额外的时间和精力来帮你；
你好，我是心若花开，一个有30年工作经验的职场老人，也是一个心理学的爱好者。很高兴回答你的这个问题。
我将试着从心理学的角度来帮你分析一下你的这种“应对机制产生的人原因，再结合我个人的职场经验给你提出一点儿改进的建议。
从心理学的角度来看，人的一切外部行为，都会在他的潜意识里找到内在的逻辑。这种遇到问题就想问别人的人，其实是他潜意识里对自己不认可，也就是不自信。
不自信的人，自己独立做决定时总会觉得不踏实，怕自己会犯错误，所以总想去征求一下同事的意见，或请示一下领导。
要想解决这个问题，以我的职场经验来看，你可以从一下几方面入手：
1、最关键一点是要意识到自己的不自信的心理倾向，想办法增强自信。
只有这样，才可能从根本上解决问题。至于如何增强自信，网上有很多这方面的文章，你也可以留言或关注我，我们一起探讨这方面的问题。
2、要分清什么该问，什么不该问。
（1）接任务时。
一定要问清楚领导的真实意图，保证你的理解和领导的意图是同步的，否则在执行的过程中一旦出现偏差，你就没有功劳啦。你可以参照以下的具体做法：
领导最看重员工的什么？
1.对工作和单位的忠诚和尽责。领导要靠员工帮助自己干出一番事业，如果没有对单位的忠诚和尽职尽责，仅凭耍嘴皮耍笔杆子，肯定干不成事，所以，领导还是喜欢这类员工。
2.用起来顺手。有能力固然重要，忠于职守也值得赞扬，但如果员工用起来不顺手，太有自己的想法和主见，领导就没法统一自己的想法，事情的落实效率会大打折扣。毕竟要处理大量不同意见，听取不同声音，而有些不同意见，往往不是从客观需要出发，而是夹杂太多个人成见。所以，用起来顺手，是领导喜欢的。
3.领导喜欢事事多请示多汇报的员工。毕竟，作为单位负责人，领导要对很多事情了如指掌，这样，才能更好的掌控一个单位。如果你事情做了不汇报，领导是非常反感的。这会给领导造成一种印象，这个员工是不是有野心。
感谢邀请。
作为一名优秀或者称职的员工，应该具备良好的工作态度、熟练的工作技能、和上下级以及同事关系融洽，对单位忠诚。
那么来看问题，领导最看重员工的什么？我觉得那要看是什么样的领导。百人百性，没有千篇一律的领导。
务实的领导最看重工作能力和效率，对于这种领导，如果你能高效高质量的完成工作，哪怕你是桀骜不驯的那种，他也喜欢你。
喜欢说教的领导，最喜欢听话的员工。哪怕你的工作技能差，只要你听他话，服从态度好，愿意学，他也看重你。
假如你是业务部门的员工，你会发现领导面前的红人，就是出单最多的那个。哪怕他天天请假不上班，开会不到场，只要能给公司多赚钱，他就是领导最看重的那个人。
假如你是后勤部门的员工，你会发现领导最喜欢做事情一丝不苟，有条理，能够考虑到面面俱到的员工。哪怕你不太爱说话。
大概就是这样子，什么样的领导决定了他最看重员工什么。
到此，以上就是小编对于领导要我教他专业知识的问题就介绍到这了，希望介绍关于领导要我教他专业知识的2点解答对大家有用。
